Ao concentrar-se nos aspectos fundamentais do desenvolvimento de uma cultura de gerenciamento de projetos, cultivo de talentos e definição de processos, as organizações ganharão valor e vantagem competitiva.

O que ajuda uma organização a construir, manter sua capacidade de crescimento de forma sustentável e tornar-se uma organização de alto desempenho?  Nossa pesquisa Pulse 2015 mostra uma série de fatores básicos que contribuem para esse sucesso:
  • Compreender plenamente o valor do gerenciamento de projetos
  • Ter patrocinadores executivos participando ativamente
  • Ter projetos alinhados à estratégia
  • Desenvolver e manter talentos em gerenciamento de projetos
  • Estabelecer um PMO (Project Management Office) alinhado e eficaz
  • Usar práticas de gerenciamento de projetos padronizadas por  toda a organização
    Os resultados do relatório Pulse 2015 evidenciam uma clara evolução através do foco nos seguintes fundamentos:
  • Cultura: as organizações de alto desempenho compreendem plenamente o valor e criam uma mentalidade baseada no gerenciamento de projetos.
  • Talentos:  as organizações de alto desempenho são significativamente mais propensas a se concentrarem em gestão de talentos, estabelecendo treinamento contínuo e transferência de conhecimento  formal e eficaz. Isto é especialmente importante no gerenciamento de projetos, em que as habilidades técnicas são reforçadas, através da experiência, por liderança, capacidade de gerenciamento estratégico e de negócios.
  • Processo: as organizações de alto desempenho apoiam gerenciamento de projetos, programas e portfólios, através de práticas padronizadas, alinhando projetos e programas à estratégia da organização.
Descubra o que as organizações de alto desempenho fazem de diferente e como elas estão criando vantagem competitiva através da incorporação de uma mentalidade de gerenciamento de projetos na cultura da organização.

Leia a relatório completo na página PMI.org/Pulse
12 de março de 2015
Newsletter do PMI para o Brasil
Carlos Galassi
PMI Global