Agenda de Eventos
setembro 2018
27setembro
Networking com Palestra "O impacto da Gestão Estratégica nos resultados de negócio"
- UNIFACS Campus Costa Azul | Prédio da Pós-Graduação | Rua. Dr. José Peroba, 251 - Costa Azul, Salvador - Bahia, 41770-235
- Início às 18:30 e término às 22:00
Neste "Networking com Palestra", Carlos Augusto Freitas, apresentará os principais pontos a serem tratados pela gestão estratégica organizacional, conectando os níveis de projetos, programas e portfólio, destacando pontos práticos para a execução Estratégica e transformação do negócio.
Palestrante:
Carlos Augusto Freitas possui formação superior em Gerência de Redes e Tecnologia de Sistemas. Mestrando em Sistemas de Gestão pela UFF, possui especialização em Redes de TELECOMUNICAÇÕES (PUC – Rio), Gerenciamento de Projetos (PUC Rio e UNI-Rio) e Ensino Superior a Distância (Fundação Getulio Vargas).
Fundador e Diretor Executivo da CAF – Facilities Management (CAFFM®), empresa com foco em gestão estratégica com clientes em diversos portes e segmentos como TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, ENGENHARIA. INDUSTRIA, TURISMO, SERVIÇOS e STARTUPs.
Possui mais de 10 anos de experiência em gestão de projetos, programas e portfolio /implantação de Escritório de Projetos em diferentes segmentos e, mais de 09 anos de experiência em educação e treinamento em Gerenciamento de Projetos; Nos últimos anos implantou mais de 10 PMOs em áreas como Oil&Gas, Logística, TI, Telecomunicações, Engenharia e Industria Química, em empresas de pequeno, médio e grande porte, aplicando gestão estratégica e suporte à governança de organizações através de práticas de projetos, programas, portfólio.
- Professor de graduação e MBA’s de instituições como FGV, IBMEC e INFNET. Professor
da FGV desde 2008.
- Certificado CAPM® e PMP® pelo Project Management Institute – USA / ITIL Foundations e Prince2® practitioner pelo OGC (Office of Government and Commerce – UK) / PMO – Consultante Certified pela PMO Global Alliance.
- Autor dos livros “Certificação CAPM” e “Gestão Estratégica por meio de projetos, programas e portfólio” (Editora Brasport) e, de artigos técnicos de gestão de projetos, governança e estratégica publicados no Brasil. EUA, China (e outros países);
- Palestrante nos temas: Gerenciamento de projetos, Governança e Gestão Estratégica.
- Voluntário do PMI® desde 2006. É revisor dos padrões do PMI®: Guia PMBOK® - 5a edição e Gerenciamento de Programa – 3a edição. Participou do comitê de tradução do PMBOK-5a edição para o português. Revisor do PMBOK® - 4a, 5a e 6a edição.
- Em 2015 foi eleito um dos “TOP 125 influentes in Project Management” do Mundo pela pesquisa feita pela Grey Campus (USA).
FAÇA SUA INSCRIÇÃO AQUI! Início: 10/09/2018
Palestrante:
Carlos Augusto Freitas possui formação superior em Gerência de Redes e Tecnologia de Sistemas. Mestrando em Sistemas de Gestão pela UFF, possui especialização em Redes de TELECOMUNICAÇÕES (PUC – Rio), Gerenciamento de Projetos (PUC Rio e UNI-Rio) e Ensino Superior a Distância (Fundação Getulio Vargas).
Fundador e Diretor Executivo da CAF – Facilities Management (CAFFM®), empresa com foco em gestão estratégica com clientes em diversos portes e segmentos como TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, ENGENHARIA. INDUSTRIA, TURISMO, SERVIÇOS e STARTUPs.
Possui mais de 10 anos de experiência em gestão de projetos, programas e portfolio /implantação de Escritório de Projetos em diferentes segmentos e, mais de 09 anos de experiência em educação e treinamento em Gerenciamento de Projetos; Nos últimos anos implantou mais de 10 PMOs em áreas como Oil&Gas, Logística, TI, Telecomunicações, Engenharia e Industria Química, em empresas de pequeno, médio e grande porte, aplicando gestão estratégica e suporte à governança de organizações através de práticas de projetos, programas, portfólio.
- Professor de graduação e MBA’s de instituições como FGV, IBMEC e INFNET. Professor
da FGV desde 2008.
- Certificado CAPM® e PMP® pelo Project Management Institute – USA / ITIL Foundations e Prince2® practitioner pelo OGC (Office of Government and Commerce – UK) / PMO – Consultante Certified pela PMO Global Alliance.
- Autor dos livros “Certificação CAPM” e “Gestão Estratégica por meio de projetos, programas e portfólio” (Editora Brasport) e, de artigos técnicos de gestão de projetos, governança e estratégica publicados no Brasil. EUA, China (e outros países);
- Palestrante nos temas: Gerenciamento de projetos, Governança e Gestão Estratégica.
- Voluntário do PMI® desde 2006. É revisor dos padrões do PMI®: Guia PMBOK® - 5a edição e Gerenciamento de Programa – 3a edição. Participou do comitê de tradução do PMBOK-5a edição para o português. Revisor do PMBOK® - 4a, 5a e 6a edição.
- Em 2015 foi eleito um dos “TOP 125 influentes in Project Management” do Mundo pela pesquisa feita pela Grey Campus (USA).
FAÇA SUA INSCRIÇÃO AQUI! Início: 10/09/2018
outubro 2018
04outubro
Compartilhando Experiência "Gestão do Programa TSY (Technology System)"
- Faculdade ÁREA1 | Wyden - Av. Luís Viana, 3172 - Paralela, Salvador - Bahia, 41720-200
- Início às 19:00 e término às 21:30
Gestão do Programa TSY (Technology System) para os Jogos Olímpicos e Paralímpicos Rio 2016. Do planejamento à transferência de conhecimento com Robériton Ribeiro, PMP, PRINCE2, ITIL.
Neste "Compartilhando Experiência" Robériton Ribeiro, PMP, PRINCE2, ITIL, apresentará uma visão geral da estrutura de governança do programa, o alinhamento com os objetivos do COI, as linhas de comunicação e reporte, como os progressos, os riscos e os issues do programa e dos projetos eram monitorados e gerenciados, algumas curiosidades, fatos relevantes e o processo de transferência de conhecimento para o próximo OCOG (Organising Committees for the Olympic Games).
Será compartilhado com a comunidade de gerenciamento de projetos algumas das boas práticas de gestão de programas e projetos utilizadas. A troca de experiências poderá, inclusive, servir de inspiração para que possam implementar boas práticas em gestão em gerenciamento de projetos em diversos contextos e cenários.
Robériton Ribeiro, PMP, PRINCE2, ITIL
Formado em Administração com habilitação em Análise de Sistemas pela Faculdade Visconde de Cairu (Salvador-Ba). MBA Executivo em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getulio Vargas (Salvador-Ba). Especialista em Qualidade e Governança de TI pela Faculdade Ruy Barbosa (Salvador-Ba). POS-MBA em Gerenciamento avançado de Projetos pela Fundação Getulio Vargas (Rio de Janeiro-RJ).
Autor do livro Gerenciando Projetos com PRINCE2, 1º livro lançado no Brasil sobre a Metodologia PRINCE2 de gerenciamento de projetos. Certificado Project Management Professional pelo PMI, Foundation Certificate in IT Service Management e PRINCE2 Practitioner pelo OGC. Especialista em governança de TI, planejamento estratégico e em gerenciamento de portfólio, programas e projetos.
Possui mais de 17 anos no mercado profissional, seus conhecimentos foram colocados em prática nas áreas de indústria alimentícia, home care, tecnologia da informação, educação, mineração, óleo e gás, dentre outras. Como voluntário, prestou serviços ao Project Management Institute (Capítulo Bahia) e por 04 anos atuou na International Project Management Association (IPMA – Brasil) como Diretor Operacional. Ajudou a criar o projeto Brabinhos Bike para crianças da comunidade do Cajú em Maricá-RJ.
FAÇA SUA INSCRIÇÃO AQUI!
Neste "Compartilhando Experiência" Robériton Ribeiro, PMP, PRINCE2, ITIL, apresentará uma visão geral da estrutura de governança do programa, o alinhamento com os objetivos do COI, as linhas de comunicação e reporte, como os progressos, os riscos e os issues do programa e dos projetos eram monitorados e gerenciados, algumas curiosidades, fatos relevantes e o processo de transferência de conhecimento para o próximo OCOG (Organising Committees for the Olympic Games).
Será compartilhado com a comunidade de gerenciamento de projetos algumas das boas práticas de gestão de programas e projetos utilizadas. A troca de experiências poderá, inclusive, servir de inspiração para que possam implementar boas práticas em gestão em gerenciamento de projetos em diversos contextos e cenários.
Robériton Ribeiro, PMP, PRINCE2, ITIL
Formado em Administração com habilitação em Análise de Sistemas pela Faculdade Visconde de Cairu (Salvador-Ba). MBA Executivo em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getulio Vargas (Salvador-Ba). Especialista em Qualidade e Governança de TI pela Faculdade Ruy Barbosa (Salvador-Ba). POS-MBA em Gerenciamento avançado de Projetos pela Fundação Getulio Vargas (Rio de Janeiro-RJ).
Autor do livro Gerenciando Projetos com PRINCE2, 1º livro lançado no Brasil sobre a Metodologia PRINCE2 de gerenciamento de projetos. Certificado Project Management Professional pelo PMI, Foundation Certificate in IT Service Management e PRINCE2 Practitioner pelo OGC. Especialista em governança de TI, planejamento estratégico e em gerenciamento de portfólio, programas e projetos.
Possui mais de 17 anos no mercado profissional, seus conhecimentos foram colocados em prática nas áreas de indústria alimentícia, home care, tecnologia da informação, educação, mineração, óleo e gás, dentre outras. Como voluntário, prestou serviços ao Project Management Institute (Capítulo Bahia) e por 04 anos atuou na International Project Management Association (IPMA – Brasil) como Diretor Operacional. Ajudou a criar o projeto Brabinhos Bike para crianças da comunidade do Cajú em Maricá-RJ.
FAÇA SUA INSCRIÇÃO AQUI!
19outubro
Workshop Gestão Estratégica X Transformação
- A definir
- Início às 07:30 e término às 17:30
Workshop Gestão Estratégica X Transformação com Carlos Augusto Freitas
Neste workshop serão abordados os principais pontos para o desenho e implementação estratégica aplica a qualquer empresa de qualquer porte, inclusive startups. O workshop é dirigido para gerentes de projetos, empreendedores, executivos e todos os profissionais envolvidos na estratégia de uma organização.
Credenciamento: 7:30hs às 08:00hs
Workshop: 8:00hs às 17:30hs
Módulo 1 – As Organizações X Negócios
Módulo 2 – Estratégia
Módulo 3 – Transformação X Transformação Digital
Módulo 4 – Desenho Estratégico
Módulo 5 – Book Estratégico
Módulo 6 – Implementação Estratégica
Módulo 7 – AGILE
Módulo 8 – Captação de Recursos
Módulo 9 – Avaliação e medição de Resultados Conclusões Finais
Palestrante:
Carlos Augusto Freitas possui formação superior em Gerência de Redes e Tecnologia de Sistemas. Mestrando em Sistemas de Gestão pela UFF, possui especialização em Redes de TELECOMUNICAÇÕES (PUC – Rio), Gerenciamento de Projetos (PUC Rio e UNI-Rio) e Ensino Superior a Distância (Fundação Getulio Vargas).
Fundador e Diretor Executivo da CAF – Facilities Management (CAFFM®), empresa com foco em gestão estratégica com clientes em diversos portes e segmentos como TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, ENGENHARIA. INDUSTRIA, TURISMO, SERVIÇOS e STARTUPs.
Possui mais de 10 anos de experiência em gestão de projetos, programas e portfolio /implantação de Escritório de Projetos em diferentes segmentos e, mais de 09 anos de experiência em educação e treinamento em Gerenciamento de Projetos; Nos últimos anos implantou mais de 10 PMOs em áreas como Oil&Gas, Logística, TI, Telecomunicações, Engenharia e Industria Química, em empresas de pequeno, médio e grande porte, aplicando gestão estratégica e suporte à governança de organizações através de práticas de projetos, programas, portfólio.
- Professor de graduação e MBA’s de instituições como FGV, IBMEC e INFNET. Professor
da FGV desde 2008.
- Certificado CAPM® e PMP® pelo Project Management Institute – USA / ITIL Foundations e Prince2® practitioner pelo OGC (Office of Government and Commerce – UK) / PMO – Consultante Certified pela PMO Global Alliance.
- Autor dos livros “Certificação CAPM” e “Gestão Estratégica por meio de projetos, programas e portfólio” (Editora Brasport) e, de artigos técnicos de gestão de projetos, governança e estratégica publicados no Brasil. EUA, China (e outros países);
- Palestrante nos temas: Gerenciamento de projetos, Governança e Gestão Estratégica.
- Voluntário do PMI® desde 2006. É revisor dos padrões do PMI®: Guia PMBOK® - 5a edição e Gerenciamento de Programa – 3a edição. Participou do comitê de tradução do PMBOK-5a edição para o português. Revisor do PMBOK® - 4a, 5a e 6a edição.
- Em 2015 foi eleito um dos “TOP 125 influentes in Project Management” do Mundo pela pesquisa feita pela Grey Campus (USA).
FAÇA SUA INSCRIÇÃO AQUI!
Neste workshop serão abordados os principais pontos para o desenho e implementação estratégica aplica a qualquer empresa de qualquer porte, inclusive startups. O workshop é dirigido para gerentes de projetos, empreendedores, executivos e todos os profissionais envolvidos na estratégia de uma organização.
Credenciamento: 7:30hs às 08:00hs
Workshop: 8:00hs às 17:30hs
Módulo 1 – As Organizações X Negócios
Módulo 2 – Estratégia
Módulo 3 – Transformação X Transformação Digital
Módulo 4 – Desenho Estratégico
Módulo 5 – Book Estratégico
Módulo 6 – Implementação Estratégica
Módulo 7 – AGILE
Módulo 8 – Captação de Recursos
Módulo 9 – Avaliação e medição de Resultados Conclusões Finais
Palestrante:
Carlos Augusto Freitas possui formação superior em Gerência de Redes e Tecnologia de Sistemas. Mestrando em Sistemas de Gestão pela UFF, possui especialização em Redes de TELECOMUNICAÇÕES (PUC – Rio), Gerenciamento de Projetos (PUC Rio e UNI-Rio) e Ensino Superior a Distância (Fundação Getulio Vargas).
Fundador e Diretor Executivo da CAF – Facilities Management (CAFFM®), empresa com foco em gestão estratégica com clientes em diversos portes e segmentos como TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, ENGENHARIA. INDUSTRIA, TURISMO, SERVIÇOS e STARTUPs.
Possui mais de 10 anos de experiência em gestão de projetos, programas e portfolio /implantação de Escritório de Projetos em diferentes segmentos e, mais de 09 anos de experiência em educação e treinamento em Gerenciamento de Projetos; Nos últimos anos implantou mais de 10 PMOs em áreas como Oil&Gas, Logística, TI, Telecomunicações, Engenharia e Industria Química, em empresas de pequeno, médio e grande porte, aplicando gestão estratégica e suporte à governança de organizações através de práticas de projetos, programas, portfólio.
- Professor de graduação e MBA’s de instituições como FGV, IBMEC e INFNET. Professor
da FGV desde 2008.
- Certificado CAPM® e PMP® pelo Project Management Institute – USA / ITIL Foundations e Prince2® practitioner pelo OGC (Office of Government and Commerce – UK) / PMO – Consultante Certified pela PMO Global Alliance.
- Autor dos livros “Certificação CAPM” e “Gestão Estratégica por meio de projetos, programas e portfólio” (Editora Brasport) e, de artigos técnicos de gestão de projetos, governança e estratégica publicados no Brasil. EUA, China (e outros países);
- Palestrante nos temas: Gerenciamento de projetos, Governança e Gestão Estratégica.
- Voluntário do PMI® desde 2006. É revisor dos padrões do PMI®: Guia PMBOK® - 5a edição e Gerenciamento de Programa – 3a edição. Participou do comitê de tradução do PMBOK-5a edição para o português. Revisor do PMBOK® - 4a, 5a e 6a edição.
- Em 2015 foi eleito um dos “TOP 125 influentes in Project Management” do Mundo pela pesquisa feita pela Grey Campus (USA).
FAÇA SUA INSCRIÇÃO AQUI!