Agenda de Eventos

Mais informações

Junte-se a nós para aprender, interagir e celebrar 50 anos de maravilhas modernas

O PMI é a associação líder para profissionais de gerenciamento de projetos, programas ou portfólio. Através de nossas certificações, desenvolvimento profissional, comunidades e membros, ajudamos quase três milhões de profissionais a permanecerem à frente em um mundo em constante mudança.

Este ano marca o 50º aniversário do PMI. Para comemorar, a Conferência Global apresentará uma série de palestras ao vivo do TED aplaudindo as conquistas dos profissionais em um mundo constantemente modificado. Isso está no topo da nossa combinação usual de educação de ponta, networking e diversão.

Portanto, seja enfrentando seus maiores desafios ou inventando maneiras de nos ajudar a conectar e colaborar, o evento deste ano o inspirará a alcançar um nível mais alto em sua própria carreira. 

Compartilhando Experiência - "Soft Skills para gerir pessoas em Projetos" com Raquel Fonseca - PMP®, PRINCE2®, PSM 1, KMP 1, Agile Coach(ACPC), OCEB(BPMN)

Gerir pessoas não é e nunca será uma tarefa fácil, e na gestão de projetos este é um desafio constante. O Teamwork é a força motriz que viabiliza e garante a eficácia de um projeto, para tanto é preciso desenvolver habilidades interpessoais a fim de garantir a sinergia entre todas as partes envolvidas.

A palestrante da 2a edição 2019 do #CompartilhandoExperiência, Raquel Fonseca, é Bacharel em Ciência da Computação, Especialista em Segurança da Informação e Geotecnologias, atuando a 6 anos com gerenciamento de projetos, utilizando frameworks ágeis, tendo trabalhado como Agile Coach, Product Owner e Scrum Master e outros 10 anos atuando em projetos tendo o guia PMBOK/PMI como referência. Ela vai compartilhar os desafios enfrentados e destacará as principais habilidades que necessitou desenvolver em si mesma, e em suas equipes.





INSCREVA-SE JA!

Mais informações O PMI Bahia Chapter apoia essa iniciativa. 

"Entregue o futuro que você deseja para o seu PMO - desenvolvendo as habilidades e as redes para levar o seu PMO ao próximo nível". Mais informações em breve.

Curso Gerenciamento de Projetos na Prática com o MS-Project. O PMI/BA o oferecerá o curso de MS-Project, que será ministrado por Ricardo Serravale. O mesmo possui vasta experiência em Softwares para aplicação na Gestão de Projetos. 
Conteúdo Programático:
1. Introdução
    1.1 Área de trabalho do MS-Project;
    1.2 Mudança nas versões;
    1.3 Novos Comandos.
2. Conceitos básicos sobre gerenciamento de projetos
    2.1 Teoria gerencial de projetos;
    2.2 Sub-divisões de um projeto;
    2.3 Termos essenciais dentro de um projeto;
3. O uso do MS-Project
    3.1 Vantagens do MS-Project
    3.2 Upgrade do MS-Project.
4. Inserindo dados e personalizando seu projeto
    4.1 Definindo as tarefas, subtarefas e tarefas resumo do projeto;
    4.2 Definindo durações reais e estimadas de cada tarefa;
    4.3 Elementos fundamentais e necessários para preenchimento e elaboração de um projeto.
5. Visualização de um projeto
    5.1.  Visualização de um projeto: EAP Hierárquica e EAP Analítica;
    5.2.  Modos de visualização: Gráfico de Gannt, Calendário, linha do
tempo, etc.
6. Compartilhando recursos
    6.1.  Lista de recursos do projeto;
    6.2.  Pool de recursos e recursos compartilhados.
7. Alocando recursos e custos
    7.1.  Alocando recursos e custos numa tarefa;
    7.2.  Verificando superalocações de recursos entre tarefas e entre projetos;
8. Gerenciando o projeto
    8.1.  Linha de andamento;
    8.2.  Gannt de controle;
    8.3.  Data de Status.
9. Análise de relatórios textuais e gráficos
    9.1.  Tipos de relatórios gráficos;
    9.2.  Tipos de relatórios textuais;
    9.3.  Relatórios personalizados.
10. Gerenciando o projeto com o WBS Chart Pro associado ao Ms-project
    10.1. Acompanhamento do projeto, simultaneamente, com o Wbs Chart Pro;
    10.2. Confeccção da EAP do projeto e link entre os programas;
    10.3. Alterações no Wbs e visualização no Project (vice-versa).
11. Gerenciando o projeto com o Pert Expert associado ao Ms-project
    11.1. Confeccção da rede Pert e link entre os programas;
    11.2. Alteraçõies no Pert e visualização no Project (vice-versa).
12. Acompanhamento dos 3 programas num mesmo projeto.
     12.1. Monitoramento do programa através dos 4 programas, extraindo o que há de melhor em cada um, facilitando os relatórios e monitoramento.



Ricardo Serravalle

Sócio-diretor da ProActive Consultoria e Treinamentos (www.sympla.com.br/proactive ), Sócio-diretor da Metodus Consultoria e Treinamentos EAD (www.metodustreinamentos.com.br ), com formação na área de Matemática com Ênfase em Softwares Matemáticos;
 - Especialista em Estatística com Softwares de Qualidade;
 - Certificado com êxito (SP) em Ferramentas da Qualidade e Metodologia 6 Sigma;
 - Atua na área de Qualidade e Gestão de Projetos há 18 anos;
 - Leciona as disciplinas: Estatística, Estatística Aplicada, Controle da Qualidade, Métodos da Qualidade, Pesquisa Operacional, Sistemas de Informações Gerenciais e Laboratório de Projetos em diversas Universidades na Bahia (Unifacs, Unijorge, Sbem, Uneb, UFBA), nas Graduações, Pós-Graduações e Extensão, assim como em
Cursos Preparatórios. Palestrante no III e IV CNGP - Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos (http://www.pmiba.org.br/cngp/)

Prestador de CONSULTORIAS e TREINAMENTOS na área de Planilhas Eletrônicas e de Gerenciamento de Projetos em diversas empresas e instituições: Grupo Odebrecht (BA-099), Ministério Público da Bahia, Foz do Brasil, Ferbasa, Engepack, Paranapanema (Logística, Manutenção, Produção e Vendas), Coelba, Ciee, Akkary & Costa Engenharia (Monitoramento de Obras), Gerdau (Processo de Metas e Ações), Grupo Votorantim (Manutenção e Produção), Unifacs, Unijorge, Engetop, Primus Soluções Integradas, PMI-BA, FLEM – Fundação Luís Eduardo Magalhães, Gamesa,
Grupo B3 Estaleiro, LiquiGás Petrobras. Sefaz – Municipal Salvador, Advocacia Pessoa Pessoa, Faculdade Baiana de Direito, Jotagê Engenharia, Sicoob Crédito Executivo. SEBRAE, Rede Bahia. Derba 2ª Região, Porto Construtora; Grand Palladium Resorts; Shock Engenharia; Nutricash; Maxifrota; Propeg Comunicações; Premium Entretenimento; Bravo Caminhões Volkswagem.

a. Professor da PÓS GRADUAÇÃO Unifacs desde 2007, nos cursos de Projetos, Qualidade, Manutenção, Negócios Internacionais e Auditoria Contábil, Logística;
b. Professor Da PÓS GRADUAÇÃO Unijorge desde 2010, nos cursos de Projetos e Negócios;
c. Professor executor dos cursos e treinamentos realizados pelo PMI-BA de Gerenciamento de Projeto na Prática;
d. Professor Executor dos cursos e treinamentos realizados pelo CREA-BA em parceria com a QTC de Gerenciamento de Projeto na Prática;
e. Professor da PÓS GRADUAÇÃO Senai-Cimatec em Logística, Projetos e Produção.

INSCRIÇÃO TURMA 1
INSCRIÇÃO TURMA 2

Mais informações em breve.

Mais informações em breve.

Mais informações em breve.

O último trimestre do ano chegou, e o PMI/BA está na preparação do Natal Solidário! Será um evento que trará 4 workshops onde serão discutidos temas atuais, que lhe trarão uma nova visão no trabalho da Gestão de Projetos, são eles:

 - Fundamentos em Gerenciamento de Projetos, com Bruno Oliveira abordando sobre os conceitos fundamentais do gerenciamento de projetos, levando ao entendimento de como esta disciplina se insere no contexto organizacional, suas relações com as demais funções organizacionais e, principalmente, sua relação com a Administração estratégica;

- Gerenciamento de Projetos com PNL, com Mauro Jucá, onde você aprenderá a utilizar técnicas PNL na Gestão de Projetos;

- Liderança em equipes de alta Performance, com Eleine Passos, que trabalhará de forma prática, cinco das dez habilidades que todo profissional vai precisar desenvolver até 2020, em maior ou menor escala, para ter sucesso no trabalho de acordo a pesquisa do Fórum Econômico Mundial;

- Comunicação Não Violenta (CNV), com Isabel Santana, que fará você conhecer e vivenciar a técnica da CNV desenvolvida pelo psicólogo americano Marshall B. Rosenberg, autor de livro best-seller “Comunicação Não-Violenta: Técnicas para aprimorar relacionamentos pessoais e profissionais”. Após o Workshop, você será capaz de identificar as oportunidades e benefícios da aplicação da CNV na Gestão de Projetos.

Além da inscrição, solicitaremos 2 Kg de alimento a serem doados à ONG ACCABEM - Associação Casa de Caridade Adolfo Bezerra, localizada no Bairro Itinga, em Lauro de Freitas/BA.

Seja solidário, e garanta já sua inscrição!


INSCREVA-SE JA!

Mais informações em breve.