Palestrantes e instrutores

Conheça o incrível time de palestrantes e
instrutores dos workshops do SGPL 2025

Adilson Pize

CEO e consultor da Excellence Consultants, professor, escritor e palestrante. Atua também como Diretor Regional de Operações na Plano Consultoria (operação Salvador).

É professor convidado em diversos cursos de MBA, Pós-Graduação e Pós-MBA em instituições no Brasil.

Possui graduação em Processamento de Dados e pós-graduação em Qualidade Total e Reengenharia de Processos.

Detém certificações PMP, DASSM, PMO-CC, PMI-PMOCP, CBPP, CSM e ITIL Foundations, além de ter concluído o programa internacional PMI Leadership Institute Master Class (turma 2013).

Com mais de 30 anos de experiência em Gestão Empresarial e Tecnologia da Informação, sua atuação concentra-se em gerenciamento de projetos, BPM, qualidade total, implantação de metodologias, escritórios de projetos e da qualidade, planejamento estratégico, BSC, governança de TI e gestão de serviços.

É criador dos modelos SPCanvas e PSACanvas, voltados ao planejamento estratégico e ao alinhamento estratégico de projetos.

É autor do livro Planejamento Estratégico e Alinhamento Estratégico de Projetos e coautor das obras Gerenciamento de Projetos em Tirinhas e Say Yes to Project Success (Índia).

Membro do PMI desde 2001 e voluntário desde 2003, foi diretor do PMI-RS (2005–2012) e integrou o conselho consultivo até 2024. Atuou em grupos globais do PMI, como TechMAG e BVAC, e colaborou com os capítulos PMI-RIO e PMI-BA.

Atualmente, é vice-presidente de Governança, Gestão e Finanças do PMI-BA e membro da Comissão ABNT/CEE-93 de Gestão de Projetos.

Alercio Bressano Doria Mendonça

Consultor de Empresas e Mentor de Líderes para a Alta Performance Empresarial e Pessoal (Produtividade Humanizada) com mais de 26 anos de experiência de mercado. Atua na formação de líderes por todo o Brasil que buscam mais realizações profissionais e pessoais, com mais qualidade de vida, mais tempo e mais dinheiro na carreira, nos negócios e na vida. Também atua como Professor Universitário com mais de 18 anos de experiência acadêmica em cursos de MBA e Pós-graduação. Formado em Tecnologia, especializou-se em Gestão Empresarial, Gestão Estratégica de Pessoas e Psicologia Organizacional, Neurociências e Psicologia Positiva. No momento fazendo formação em Psicanálise.

Possui 6 certificações internacionais em Modelos de Gestão de Projetos e Equipes (PMP, PMI-ACP, CSM, CSPO, CSP-SM, CSP-PO). Co-autor de 2 livros intitulados "Equipes de Alto Desempenho" e "Gestão Pessoal para Produtividade". Criador de 4 métodos de gestão e produtividade, onde milhares de pessoas tiveram a oportunidade de conhecer e se beneficiar através dos seus programas de mentoria e treinamentos (SelfSprint, LearnSprint, TeamSprint e OneLifeSprint). Sua missão é tornar as pessoas mais produtivas, realizadoras e felizes no trabalho e na vida, contribuindo com o fim do estresse no mundo. Pai do Rafael de 7 anos e fundador da ONG Instituto O Mentor (@institutoomentor), onde atua como voluntário há mais de 15 anos em 4 projetos de desenvolvimento profissional, humano e impacto social. Voluntário do PMI pelo Brasil, Institute (PMI) e instrutor autorizado do PMI para PMP®, CAPM®, Disciplined Agile® e PMI-ACP® e PMI-PMOCP®.

Anderson Sales

Sempre buscando ser fator de soma na vida de pessoas e organizações, as vezes ensinando, as vezes aprendendo e sempre compartilhando. Experiências nos mais diversos segmentos, tais como: Software, Infraestrutura TI, Educação, Eventos, Utilies e Pessoas (RH) e conhecimentos reconhecidos por Certificações como: PMP®, PMI-ACP®, DASM®, DASSM®, DAC®, M3.0®, Fleks®, Exin Kanban, PSM® etc.

Líder da JUMP Educação e Consultoria, professor, amigo e entusiasta do Project Management Institute (PMI) e instrutor autorizado do PMI para PMP®, CAPM®, Disciplined Agile® e PMI-ACP® e PMI-PMOCP®.

Camila Guimarães de Oliveira

Formada em Processos Gerenciais, com MBA em Gestão de Projetos e certificação PMP®, e atua há mais de 12 anos na área de gestão de projetos, especialmente em iniciativas de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I).

Tem experiência em projetos de diversos segmentos, como Engenharia Civil, Mecânica, de Alimentos, Automação, Software e Logística, sempre com equipes multidisciplinares e foco na entrega de valor.

Sua atuação inclui o gerenciamento completo de escopo, prazo, custo, qualidade, riscos e stakeholders, além da comunicação estratégica com diferentes públicos, acompanhamento de indicadores e metas e suporte à tomada de decisão.

Participou da implantação do PMO do SENAI CIMATEC — reconhecido pelo PMI como o melhor PMO da Bahia — contribuindo para o desenvolvimento da metodologia de gestão de projetos e definição dos requisitos para implantação do EPM (Enterprise Project Management).

Foi Gerente do Escritório Financeiro de Projetos (PFO), liderando uma equipe de 30 colaboradores.

Atualmente, é Gerente do Escritório de Gestão de Projetos (PMO), com uma equipe de 28 gerentes de projetos, responsável pela gestão de uma carteira de 165 projetos e cerca de R$ 1,8 bilhão em investimentos. Também é responsável pela gestão integrada dos indicadores do portfólio e report direto à alta liderança.

É entusiasta da melhoria contínua e da disseminação de boas práticas, com experiência em
treinamentos de Gestão de Projetos, MS Project e PM Canvas.

Carlos Eduardo Pereira (Peninha)

Engenheiro Mecânico (UFBA), pós-graduado em Gerenciamento de Projetos (CPLAN) e certificado PMP® (PMI), com mais de 44 anos de experiência em Gerenciamento de Projetos Industriais e de PMO Corporativo.

Atuou por 36 anos na Braskem, onde liderou o PMO de Investimentos, estruturou processos de governança de capital e implantou a metodologia FEL em projetos no Brasil, EUA, México e Alemanha, obtendo duas Menções Honrosas de Best System pelo IPA (EUA).

Reconhecido por sua contribuição na melhoria da acuracidade de estimativas, implementação de práticas de valor (VIPs) e redução consistente de custos em investimentos industriais.

Atualmente é Global PMO Manager na N&A Consultores, com foco em planejamento estratégico de investimentos, sistemas normativos e governança no gerenciamento de projetos, além de professor de pós-graduação em Gerenciamento de Projetos há mais de 15 anos, disseminando boas práticas alinhadas ao PMI e IPA.

Edna Campos

PMP, PMI-ACP, Prince2, ITIL, atuando há mais de 35 anos na área deTI, sendo +25 anos como Gerente de Projetos.

Graduada em Matemática, pós-graduação em Análise de Sistemas, MBA em Gestão Empresarial e Mestrado emAdministração com foco em gestão de TI.

Ampla experiência em gerenciamento em serviços de TI, atendendo a clientes de diferentes segmentos e portes, atuando por 18 anos em projetos internacionais com clientes e times remotos, espalhados pelomundo.

Experiência em projetos Ágeis e Waterfall. Atualmente gerencia projetos deCyber Security.

Atuou na área acadêmica, como professora em cursos de pós-graduação de negócios e gerenciamento de projetos em diferentes faculdades, como:UNIJORGE, UNIFACS, Ruy-Wyden e SENAI CIMATEC. Foi instrutora na carreira de Gerenciamento de Projetos da IBM por 10 anos.

No voluntariado, tem histórico como Cofundadora do PMIBA em 2003, desde então atua como voluntária, assumindo diferentes posições: Presidente, Vice-Presidente, Diretora de Parcerias e Alianças, Diretora de Afiliação, Diretora de Comunicação e Marketing e Conselho Fiscal.

Foi também voluntária do PMI Brasil, como coordenadora da IN Brasil (Integração Nacional dos Capítulos Brasileiros) em 2011 e voluntária do PMI em 2012, atuando no comitê NomCom que seleciona os candidatos ao Board de diretores do PMI Global.

Fábio Martins da Silva

Keynote Speaker

Escritor, palestrante, professor e pesquisador.

Autor do livro: Inteligência Artificial, os desafios do mundo exponencial.

Doutorando em Modelagem Computacional e Tecnologia Industrial e atualmente é o Diretor de Sistemas do Tribunal de Justiça do Estado da Bahia.

Fernando Hadad Zaidan

Possui mais de 40 anos de carreira na área de Gestão, Tecnologia e Sistemas da Informação.

Doutor em Ciência da Informação pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), com mestrado em Administração pela Fundação Mineira de Educação e Cultura (FUMEC) e bacharelado em Ciência da Computação pela mesma instituição, a trajetória profissional do Professor Fernando Zaidan reúne mais de quatro décadas de experiência interdisciplinar, com uma sólida base acadêmica e prática em gestão estratégica, projetos, processos, inteligência de negócios e tecnologia da informação. Sua formação abrange ainda qualificações específicas em Gestão e Desenvolvimento Web-XML pela UniBH e Programação e Análise de Sistemas pela UFMG.

Destacam-se suas contribuições como consultor em projetos Sebraetec/Fumsoft e projetos de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) na Cemig. Como acadêmico, é pesquisador do Mestrado da PMMG/Unimontes e da Fundação Pedro Leopoldo. Professor em programas de especialização, dentre eles na PUC Minas, USP, IBMEC. No âmbito militar é consultor do Instituto de Previdência dos Servidores Militares de MG e professor na PMMG, na PMBA e no CBMMG.

Tem colaborado com o desenvolvimento de novos métodos, como o Canvas da Gestão do Conhecimento, para o aprimoramento da gestão do conhecimento organizacional. Reconhecido pelo impacto de suas publicações, seus trabalhos já foram premiados em congressos e periódicos, e ele foi agraciado com títulos honoríficos, como “Professor Honoris Causa” pela Academia de PM da Bahia. Recebeu ainda a comenda "Medalha Aferes Tiradentes", uma homenagem pelo destaque na área de gestão.

Gabriella Oviedo

Designer de Produto de formação, pós graduação em gestão de projetos e tecnologia de produtos e participante do PMO Master Class de 2014.

Mais de 17 anos de experiência em gestão de projetos, programas, portfólio, gestão de produtos digitais, melhoria de processos, estruturação e reestruturação de PMOs e VMOs.

Atuou em diversos segmentos e portes de companias como: indústria moveleira e de alimentos, engenharia civil, saneamento básico, seguros, tecnologia, financeiro, saúde, produtos digitais, varejo e farmacêutica.

Henrique Diniz S. Silva

Henrique Diniz é engenheiro, com MBA em Gestão de Projetos pela FGV e Mestrado em Engenharia de Produção pela UFPE, além de especializações em Engenharia de Segurança e Sistemas de Gestão Integrada.

Possui mais de 15 anos de experiência em gestão de projetos, portfólios e riscos, atuando em setores estratégicos como petróleo, energia, infraestrutura, TI e finanças, com histórico de liderança em iniciativas que somam mais de R$ 12 bilhões em investimentos.

Especialista em Twin Transformation — a integração entre transformação digital (IA e IoT) e sustentável — é certificado em PMI-PMOCP (Project Management Office Certified Professional), PMI-CPMAI (Cognitive Project Management for AI) e GPM-b (Green Project Management).

Sua trajetória inclui a liderança de projetos de transformação digital com IA, de capital intensivo e de construtibilidade, utilizando metodologias avançadas como Advanced Work Packaging (AWP) e diretrizes do PMI. Atuou como AWP Champion na Toyo Setal (TSE), liderando a integração de IoT e IA em projetos de construção, obtendo ganhos expressivos de produtividade e desempenho. É reconhecido por sua experiência em planejamento, controle, análise de desempenho, construtibilidade digital (4D) e governança de PMOs.

É PMI LATAM Construction Ambassador, representando o PMI no setor de construção na
América Latina, além de jurado do Comitê de Jurados do PMI PMO Brazil Awards e membro do Judging Committee for the 2025 PMI PMO Global Awards, reforçando sua contribuição para a valorização das melhores práticas globais em escritórios de projetos.

Como pesquisador, palestrante e mentor, dedica-se à disseminação das práticas contemporâneas de gestão de projetos do PMI, que unem estratégia, inteligência artificial e sustentabilidade, preparando líderes e organizações para os desafios da era digital e sustentável.

Kleber Gustavo Moreira

Engenheiro mecatrônico, possui mais de 20 anos de experiência atuando nos setores de construção, automotivo, siderúrgico e mineração.

Atuou como gerente de ferramentaria e engenharia de produto no setor automotivo e também como coordenador de projetos de expansão na ArcelorMittal.

Atualmente, atua na VP de Técnica na Vale como gerente de Engenharia e Construção Digital e como um dos pontos focais do uso das metodologias FEL, AWP, BIM, Lean e Soluções Digitais. Lidera times com os normativos de planejamento, gestão de materiais, construção e engenharia e construção digital das disciplinas de implantação de projetos.

Maria Lúcia Almeida

PMP,CBPP, CSM, ITIL Foundation, DevOps Essentials, PRINCE2.

Carreira consistente com mais de 30 anos nas áreas de desenvolvimento, implantação e gestão de sistemas de informação, trabalhando em empresas de destaque e multinacionais.

Coordenadora da IN 2025, Conselheira fiscal e consultiva do PMIBA 2025, Presidente do PMIBA 2021 a 2024, Diretora Administrativa-Financeira 2019 a 2020.

Michael Cardoso

Com mais de 25 anos de experiência, é cofundador e diretor de produtos da Metalink, empresa especializada no desenvolvimento de soluções de software e serviços voltados à governança e gestão corporativa.

Atuou em projetos de transformação da gestão em grandes companhias, instituições e organizações complexas, com atuação em diversos setores, como energia, agronegócio, alimentos, siderurgia, saúde, instituições financeiras e governo.

Sua trajetória inclui iniciativas de transformação digital e aprimoramento da governança em PMOs, áreas de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I), escritórios de estratégia, bem como em departamentos de Sustentabilidade e ESG.

Para isso, aplica modelos consolidados e melhores práticas em estratégia, performance, gestão de portfólios, programas, projetos, processos e riscos.

Defende a inovação e a tecnologia como pilares para elevar a eficiência e gerar valor sustentável nos negócios, sempre orientado pela busca de maior dinamismo e produtividade na governança e na gestão corporativa.

Michele Fontes Barbosa

Atual presidente do PMI Bahia, onde lidera iniciativas estratégicas para fomentar o desenvolvimento da comunidade de gerenciamento de projetos na Bahia.

Com mais de 20 anos de experiência nos setores de mineração e industrial, Michele possui expertise em gerenciamento de projetos, portfólios econtratos, incluindo megaprojetos com investimentos superiores a US$ 2 bilhões. Sua trajetória profissional inclui a gestão de planejamento e contratos para projetos de grande porte, com investimentos superiores a US$ 2 bilhões. Possui expertise em todas as fases do projeto, da concepção à execução, tendo atuado como fornecedora e proprietária.

Formada em Engenharia Elétrica, Michele também possui mestrado em Engenharia e Gestão de Processos e Sistemas, com especialização em Gestão de Projetos e Gestão do Conhecimento utilizando metodologias BIM. É certificada como praticante de PMP e PRINCE2.

Também é reconhecida por sua experiência na concepção e condução de treinamentos em gerenciamento de projetos, engenharia e gerenciamento de processos. Ela trabalha como consultora e mentora para o PMI, com foco na otimização de processos e na entrega eficaz de projetos.

Nildete C. Gavazza

Gerente do Escritório de Projetos da Secretaria de Tecnologia do TJBA, é analista de TI, pós-Graduada Lato Sensu em Gestão de Negócios pela UNIFACS, possui curso de extensão em Gestão de Tecnologia da Informação pela UNIJORGE, bacharel em matemática pela Universidade Salvador (BA).

É uma especialista em gestão de projetos com vasta experiência em Tecnologia da Informação.

Certificada como Project Management Professional (PMP) pelo Project Management Institute (PMI), liderou projetos importantes, incluindo a construção da Metodologia de Gerenciamento de Projetos do Estado da Bahia e do TJBA.

Com mais de 40 anos de carreira, acumula conhecimento, tornando-a uma referência em gerenciamento de projetos.

Reynaldo Hélio da Costa Neto

Advogado, graduado pela Universidade Católica do Salvador, especialista em
Direito Contratual Civil e do Consumidor e em Direito Processual Civil.

Atuou como membro e relator da Comissão de Direitos e Prerrogativas da OAB/BA de 2016 a 2024 e advogou para grandes empresas nas áreas de contencioso de massa e direito civil empresarial.

Em 2017, ingressou na Prefeitura Municipal de Salvador, onde exerceu os cargos de Gestor de Processos, Coordenador Central Sistêmico de Gestão e Gerente Central de Normas e Estrutura Organizacional.

Atualmente, é Diretor Geral de Governança e Projetos na Secretaria Municipal de Gestão, mesma pasta onde exerceu todos os cargos dentro da administração pública, construindo uma carreira sólida na gestão municipal.

Fez especializações em Gerenciamento e Modelagem de Processos na Baiana Business School e Gestão de Projetos com Ênfase em Métodos Ágeis pelo SENAI/CIMATEC, e segue estudando, como aluno do curso de Formação em Governança e Inovação Pública pela Fundação Getúlio Vargas - FGV.

Ricardo Peters

É especialista em liderança, gestão e agilidade, ajudando equipes e líderes a alcançarem excelência organizacional por meio da união de pessoas e culturas diversas.

Atua como Coach de Pontos Fortes da Gallup, Consultor, Gerente de Projetos, Analista de Negócios e Agile Coach, com experiência no Brasil e no exterior.

Possui graduação em Comunicação Social, pós-graduação em Gestão da TI, MBA em Gestão Empresarial e certificações internacionais como PMP®, PMI-ACP®, DAC®, DASSM®, PMI-PBA®.

Tais Santana do Amor Divino

Com 10 anos de experiência em atuação e liderança de projetos com foco em saúde e tecnologia, destaca-se pela busca incansável por novos conhecimentos para excelência operacional e pela flexibilidade de papéis dentro do PMO com objetivo de garantir a sustentação de valor das entregas realizadas.

Possui MBA em Gestão de Projetos, Graduação em Administração, Licenciatura em Pedagogia, Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos, Curso Técnico em Mecatrônica, além de certificações como: PMP, Lean Six Sigma, Design Thinking e CSPO.

Realização

PMI Bahia

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