Venha participar do primeiro Happy Hour com Projetos de 2018 do PMI Bahia Chapter. Lideranças femininas - O papel da mulher na gestão de projetos. Seja protagonista, venha falar a respeito e ouvir líderes do mercado que fazem a diferença. Venha compartilhar sua experiência ou prestigiar as profissionais de gestão de projetos. Vamos celebrar!
Participe! Esperamos você. FAÇA SUA INSCRIÇÃO AQUI!
O Grupo de Estudos* consiste em consolidar o conhecimento daqueles que já estudaram ou estão estudando o PMBOK e outros materiais de apoio, para realizar a prova de certificação PMP e CAPM.
“A melhor forma de aprender é apresentando!” O público alvo abrange aqueles que estão estudando e também os iniciantes em gerenciamento de projeto, que planejam futuramente obter certificação PMP ou CAPM.
Leia o depoimento de Ana Paula Sá, Eng, PMP, turma 2017: "Sempre foi minha meta obter a certificação PMP. Antes de ingressar no grupo de estudos do PMI, já havia tentado algumas vezes, porém sem êxito. O Grupo de Estudos foi excelente, pois me deu uma orientação nos estudos, enfatizando os tipos de questões que mais aparecem, além de provocar um debate sobre as boas práticas."
A palestra será um momento para falar sobre a metodologia Lego® Serious Play® e como ela auxilia as empresas em diversas questões como: resolução de problemas, conflitos, melhoria em processos, planejamento estratégico e outras aplicações que podem ser configuradas de acordo com a necessidade de cada empresa.
Já o workshop é 100% com o LEGO. Inicia com dinâmicas individuais, e depois será agrupado formando uma história. O workshop terá duração de 8 horas conduzido por Sérgio Ricardo do Nascimento, facilitador certificado na metodologia Lego® Serious Play®.
O Lego® Serious Play® é um método 100% dinâmico e prático que de maneira criativa, auxilia as empresas em diversas questões como: desenvolvimento de equipes, gestão de riscos, resolução de problemas e conflitos, melhoria em processos, planejamento estratégico e outras aplicações que podem ser configuradas de acordo com a necessidade de cada empresa.Vamos compartilhar boas práticas em saúde! O GP em Forma envolve realização de atividade física e networking para comunidade de Gestão de Projetos. O evento busca o networking entre os associados alinhado a prática da atividade física para o bem-estar. Venha participar. Evento totalmente gratuito. Esperamos você!
"Boas coisas acontecem quando você se envolve com o PMI!"
Inscrições até 25 | Maio | 2018
O PMI-BA realizará o Compartilhando Experiências com o tema "Compliance e a Governança na Gestão de Projetos”, com Felipe Sanches, Gerente Senior da PwC.
Palestrante:
Felipe Sanches é Gerente Senior da PwC, com foco em Compliance, Governança Corporativa, Controles Internos e Gestão de Riscos, e Diretor de Governança Corporativa da ANEFAC Salvador (Associação Nacional dos Executivos de Finanças, Administração e Contabilidade).
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O PMI Bahia Chapter convida seus voluntários e aqueles que desejam saber mais sobre experiências de voluntariado para participarem do Happy Hour com Projetos “SGPL 2018 - PMI Bahia 15 anos - Entregando valor em tempos de Crise”, que será realizado agora no dia 14/06/2018, das 18:00 às 22:00.
Teremos dois momentos. Primeiro uma palestra de Edna Campos, MSc, PMP, ITIL, com o tema “As vantagens de ser voluntário - A experiência de uma voluntária na China”, quando ela nos brindará com relatos de sua mais recente experiência internacional como voluntária. E no segundo momento teremos a apresentação da proposta do SGPL 2018 para aqueles que desejam se envolver como voluntário em mais esse projeto do PMI Bahia Chapter.
Nos desculpamos pelos transtornos e contamos com sua compreensão.
Local confirmado! Esperamos você! As inscrições já realizadas continuam válidas para o Happy Hour com Projetos.
-------------------Compartilhando Experiência "O Planejamento Estratégico e a atuação do Gerente de Projetos nas Organizações", com Diego Nei, PMP.
Neste evento, será tratada a importância da atuação do gerente de projetos principalmente no que diz respeito ao alinhamento estratégico na execução de projetos, assim como serão também abordadas as formas como o gerente de projeto pode facilitar a obtenção do buy-in das partes interessadas através do uso de técnicas de liderança, alinhar as expectativas dos níveis estratégicos, táticos e operacionais e expandir a compreensão do time de projetos quanto aos impactos das suas atividades, aumentando assim sua motivação e produtividade.
Diego Nei é bacharel em Relações Internacionais, possui MBAs em Gerenciamento de Projetos e Gestão de Processos, Qualidade e Certificações pela UNIJORGE, é certificado PMP pelo PMI, Personal & Professional Coach pela SBC, Leader Coach pela ICOHS além de formação em Auditoria de Sistemas Integrados (ISSO 9001/14001 e OHSAS 18001) pela BRTÜV.
Fundador e Diretor Executivo da DNCE – Diego Nei de Brito Santos Consultoria Empresarial ME, empresa com foco em oferecer soluções de gestão estratégica para microempreendedores e empresas de pequeno porte. Atua com gestão de projetos, treinamentos e consultoria desde 2009.
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LOCALIZAÇÃO:
No dia 09 de Maio, o Networking com Palestra trará o Henrique Diniz, especialista em Businnes Transformation, para apresentar ao público de Salvador a palestra “Desenvolvendo habilidades de gerenciamento de projetos em ambientes disruptivos”. Esse tema tem o intuito de mostrar as novas abordagens, quebra de paradigmas e padrões para o acompanhamento do processo de inovação que o mercado está passando.
Com as mudanças 360 graus no mundo atual, há a todo momento quebras de paradigmas. Se por um lado nos tira da zona de conforto, também propicia a oportunidade de enxergar a mesma realidade através de óticas diferentes, ambiente perfeito para a introdução de inovações. Como todos sabem, é por meio das inovações que damos saltos de desenvolvimento, seja através da simples introdução de novas formas de fazer as mesmas coisas, seja através de novos equipamentos ou sistemas de gestão de processos. Soluções em nuvem, internet das coisas (IoT), inteligência artificial (IA), big data, estão transformando a realidade em que vivemos de forma mais rápida do que às vezes percebemos.Não deixe de participar desse evento que será super dinâmico, com formato fishbowl, onde você terá uma rica troca de conhecimentos e experiências entre palestrante e participantes.
Quem pode participar? Estudantes e Profissionais que tenham interesse em lidar com criatividade e inovação.
Faça já sua inscrição!
*O estacionamento é uma cortesia.
O Grupo de Estudos consiste em consolidar o conhecimento daqueles que já estudaram ou estão estudando o PMBOK e outros materiais de apoio, para realizar a prova de certificação PMP e CAPM*.
“A melhor forma de aprender é apresentando!”
REAGENDADO PARA INICAR EM 05-JUNHO-2019
Os encontros acontecerão semanalmente de 05/06 a 02/10/2019.
Sempre às quartas-feiras, das 19 às 22 horas.
*Turma sujeita a confirmação conforme número minimo de inscrições.
Saiba tudo sobre as certificação do PMI. Da abordagem preditiva a abordagem ágil
Convidado: Gerhard Tekes, PMP, PMI-RMP, OPM3, PMO Value Ring CP, SCRUM SFPC
Tem atuação ativa tanto na gestão de projetos e programas como também na gestão de diversas empresas desde 1982.
Um dos três únicos profissionais no Brasil certificados OPM3 pelo PMI, uma certificação executiva que engloba a gestão de processos, projetos, programas e portfólio. Certificação PMP, Risk Management Professional, PMI-RMP e PMO Value Ring CP.
Consultor independente e Fundador da 3PTA – Gerhard Tekes ME, empresa com foco nas áreas de gerenciamento organizacional de projetos e processos, consultoria, capacitação, planejamento estratégico e na busca de excelência e no valor agregado pela aplicação das melhores praticas.
Mais de 600 profissionais apoiados na sua certificação PMP incluindo mais de 300 colaboradores da Petrobras pela UP e Professor de Pós Graduação há 15 anos.
Contribui como autor, revisor e SME com várias publicações do PMI incl. o PMBOK® em todas as suas edições desde 1996, OPM3 Knowledge Foundation, Project, Program and Portfolio Risk Management Standard, Technical guide for Earned Value Management e o Technical Standard for Project Estimating.
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Capacitação Certificação PMP/CAPM (6ª edição do PMBOK)
Data alterada | 18/07 a 19/09
O capacitação para a certificação consiste em preparar e consolidar o conhecimento daqueles que já estudaram ou estão estudando o PMBOK e outros materiais de apoio, para realizar a prova de certificação PMP ou CAPM.
No local de trabalho competitivo de hoje, os gerentes de projeto eficazes são fundamentais para o resultado final. É por isso que a certificação do Project Management Professional (PMP®) é tão importante. O PMP demonstra sua maestria, sua experiência e sua educação. Descubra o que é preciso para passar no exame PMP.
A quem se destina: O público abrange aqueles que planejam obter a certificação PMP ou CAPM, possuem requisitos para realização da prova e estão estudando.
Sobre o instrutor: Gerhard Tekes, PMP, PMI-RMP, OPM3, PMO Value Ring CP, SCRUM SFPC
Tem atuação ativa tanto na gestão de projetos e programas como também na gestão de diversas empresas desde 1982.
Um dos três únicos profissionais no Brasil certificados OPM3 pelo PMI, uma certificação executiva que engloba a gestão de processos, projetos, programas e portfólio. Certificação PMP, Risk Management Professional, PMI-RMP e PMO Value Ring CP.
Consultor independente e Fundador da 3PTA – Gerhard Tekes ME, empresa com foco nas áreas de gerenciamento organizacional de projetos e processos, consultoria, capacitação, planejamento estratégico e na busca de excelência e no valor agregado pela aplicação das melhores praticas.
Mais de 600 profissionais apoiados na sua certificação PMP incluindo mais de 300 colaboradores da Petrobras pela UP e Professor de Pós Graduação há 15 anos.
Contribui como autor, revisor e SME com várias publicações do PMI incl. o PMBOK® em todas as suas edições desde 1996, OPM3 Knowledge Foundation, Project, Program and Portfolio Risk Management Standard, Technical guide for Earned Value Management e o Technical Standard for Project Estimating.
* Inscrições por empenho devem ser tratadas com secretaria@pmiba.org.br. Os valores praticados para inscrições por empenho de afiliados, parceiros e não afiliados, são distintos dos valores das inscrições regulares.
**Turma sujeita a confirmação conforme número minimo de inscrições.
*** Desconto para ex-alunos da 3PTA: Favor entrar em contato com a empresa pelo 3367-0611 ou 9 8863-0611.
****Descontos especiais para pagamento direto com o PMI Bahia e a 3PTA e grupos a partir de 3 pessoas. Favor contatar.
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O Design Thinking é uma abordagem emergente que usa o pensamento do design para pensar soluções centradas no ser humano. De forma colaborativa, ajuda os indivíduos a pensarem soluções com um novo olhar.
Usando roteiros amplamente práticos em centros de inovação na Finlândia, Estônia, São Francisco, Toronto e Vancouver, os alunos em imersão irão vivenciar a aplicação de inovação e cocriação com foco no engajamento e prática de ações de economia criativa, inovação social, inovação com link em temas como blockchain e learning machine.
O workshop se destina a profissionais interessados na cultura de inovação, empreendedorismo, universo de empresas startup’s e organizações exponenciais.
Crédito de PDUs: 20 PDUs | Trilha: 10 Liderança + 5 Estratégico + 5 Técnico
Facilitador: Marco Antonio da Silva
Vasta experiência no desenvolvimento e operação de soluções de tecnologia da informação, inovação e user experience, com intensa atuação como Digital Transformation Agent e Service Designer. Responsável pela facilitação de workshop’s de codesign e cocriação de produtos e serviços, em digital labs e hackattons. Head de projetos e jornadas de Transformação Digital em organizações do cenário nacional e internacional do mercado financeiro, cartões de crédito, telefonia, educação e serviços de tecnologia da informação.
Cofounder do UX Lab Garage Criativa, startup de inovação e fomento de ecossistema de inovação e empreendedorismo em São Paulo. Junto com uma equipe de agentes de inovação tem executado cases de mapeamento e criação de experiências Wow.
Responsável por jornadas de capacitação de profissionais que buscam recolocação no mercado de trabalho, 79% de seus alunos tem conquistado novas posições em até 90 dias de jornada. Autor da frase: “Criando caminhos e oportunidades para pessoas se transformarem. Transforme as pessoas e você transformará sua organização”.
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* Inscrições por empenho devem ser tratadas com secretaria@pmiba.org.br. Os valores praticados para inscrições por empenho de afiliados, parceiros e não afiliados, são distintos dos valores das inscrições regulares.
**Turma sujeita a confirmação conforme número minimo de inscrições.
O SGPL - Seminário de Gestão, Projetos e Liderança, realizado pelo PMI Bahia é um dos maiores eventos que dissemina as práticas em gestão de projetos da Região Nordeste.
Na edição SGPL 2019, nos dias 22, 23 e 24 de agosto, serão realizados workshops e palestras, ministrados por profissionais referências do mercado, compartilhando temas do Triângulo de Talentos do PMI, que contempla Competências Técnicas em Gestão de Projetos, Gestão Estratégica de Negócios e Liderança, abordados de forma totalmente práticas.
Tudo isso somado à possibilidade de estar entre profissionais e interessados das áreas durante os dias intensos de busca e compartilhamento de conhecimento sobre as melhores práticas de gestão, projetos e liderança da atualidade.
O Prêmio PMI Bahia Melhores do Ano é uma excelente novidade que trazemos para a comunidade de gerenciamento de projetos da Bahia.
Iniciamos nossa 1º Edição do Prêmio PMI Bahia Melhores do Ano com a expectativa que teremos a adesão de grandes empresas e projetos relevantes que foram executados em nosso estado. Vamos envolver nossa comunidade no processo de escolha, para que de forma participativa cheguemos aos resultados. Contamos com o apoio do PMI Pernambuco, que já segue para sua 4 º Edição do Prêmio Melhores do Ano, e de diversos profissionais experientes e atuantes no mercado. Um dos propósitos do Prêmio é oportunizar o reconhecimento regional do seu Projeto ou PMO!
Então aproveite “essas oportunidades” e valorize seu Projeto ou PMO! Conheça o regulamento!