Agenda de Eventos

Webinar PMO Bahia Insight | Case PMO Time-Now Engenharia com James Stein, MBA, Gerente do PMO

James Stein é graduado em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal do Espírito Santo (UFES), especialista em Gestão de Projetos pela FGV e com MBA pela Manchester Business School. Com mais de 15 anos de experiência em gerenciamento de projetos industriais, já atuou nos segmentos de papel, celulose e mineração. Atualmente é o Gerente do PMO da Time-Now Engenharia. Vencedor do prêmio PMO do ano do PMI Espírito Santo de 2019.

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As Ferramentas da Qualidade são técnicas que utilizamos com a finalidade de mensurar, definir, analisar e propor soluções para os problemas que interferem no bom desempenho dos processos de trabalho. Elas permitem o maior controle dos processos ou melhorias na tomada de decisões.

Elas usam boas práticas advindas dos LEAN e SiX SIGMA e são as seguintes:

Caracterização do problema x objetivo, mapa SIPOC dos processos (com INPUT, OUTPUT, fornecedores), gráfico da situação atual, pareto para priorização dos objetivos mais importantes, Mapa do processo utilizando, Digrama de causa e efeito para identificar  entradas que causem uma saída / problema, métrica de levantamento e análise de dados, 5 Por quês, Brainstorm, FMEA, plano de implementação de soluções, geração de soluções.

Objetivo do curso é aplicação de 14 ferramentas da gestão da qualidade voltadas para área de projetos onde serão desenvolvidos  dois cases:

Primeiro será realizado juntamente com facilitador com a aplicação das 14 ferramentas em um case prático. Estudo de caso e melhoria de processos em um cliente com a aplicabilidade dessas 14 ferramentas.

Sairemos de um cenário A problemático para cenário desejado.

O segundo como exercício de fixação das ferramentas.

Facilitador

Bruno Spínola Oliveira, PMP, Green Balt
Possui 16 anos de experiência como Gerente de projetos trabalhando com consultoria nas áreas de TI, Industria, entretenimento, gestão empresarial e etc.. Professor do cursos de MBA em Gestão de Projetos e gestão da qualidade. Gerente de Projetos há 13 anos da empresa Televia Soluções em Projetos e Processos. Certificado PMP e Green Balt

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Habitualmente você não vê outros departamentos, como o Legal ou de Finanças, vendendo para a Gestão Executiva o porquê de serem importantes para a organização, porém este é um cenário bem conhecido para os Escritórios de Projetos (PMO). A realidade é que os PMOs enfrentam um paradox na sua razão de ser: apesar de existirem para responder às necessidades de negócio, se todos os projetos fossem bem-sucedidos, em princípio, então podemos assumir que um PMO não seria necessário. A questão deve então ser colocada: como tornar o PMO indispensável na organização?

 
Nesta palestra, Marisa Silva, The Lucky PM, defende que, para ultrapassarem um estado em que a justificação dos PMOs é limitada pelo fracasso e temporalidade dos projetos, os PMOs precisam elevar o seu perfil e posicionamento enquanto fonte sustentável de valor através da resposta a cinco desafios-chave que são imperativos para a sua sobrevivência. Utilizado um estilo pragmático e exemplos reais, Marisa apresentará um mundo em que o PMO não é visto como o polícia dos templates, mas em que é fundamental para o sucesso dos projetos e desejado por qualquer Executivo. O futuro dos PMOs acontece num mundo em que os PMOs são críticos para o sucesso.


Nossa Convidada:

Marisa Silva, the Lucky PM, é uma experiente e certificada consultora, educadora e palestrante internacional nos temas de Escritório de Projetos (PMO) e Gestão de Portfólio e Projetos (PPM). Uma defensora apaixonada pelo valor da Gestão de Projeto para a sociedade, ocupou, enquanto voluntária, os cargos de Programs Director na Project Managers Without Borders, mentora na Project Managers Against Poverty e Secretária do APM PMO SIG, tendo sido também Head of External Affairs na IPMA Young Crew Portugal. Frequentemente descrita como uma especialista no domínio de PMOs, Marisa é a co-autora dos únicos cursos destinado a profissionais de PMO reconhecidos pela APM. Marisa é ainda autora do livro “Histórias de Embalar para Gestores de Projeto”, Chief Community Officer na PMO Global Alliance, e Consultora Sénior na Wellingtone, uma empresa de consultoria dedicada a avançar a maturidade das organizações em Gestão de Projeto. Com um mestrado em Gestão Estratégica de Projetos (UCL) e a frequentar o doutoramento em Gestão de Projeto (Alma Mater Europaea), Marisa é uma da mais jovens profissionais a receber o prestigiado estatuto de Fellow Member pela Association for Project Management (APM), o Chartered Body for the Project Profession, como reconhecimento do seu contributo para a profissão e para a comunidade. Marisa pode ser contactada em marisa.silva@wellingtone.co.uk.



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* O link do webinar estará disponível no seu ingresso do Symplá momento antes de iniciar a sessão.

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Design Thinking é uma forma de pensar, um modelo mental com foco nas pessoas, que tem como valores a empatia, colaboração e experimentação. O propósito é reunir uma equipe multidisciplinar para geração e validação de ideias de negócios, criando soluções mais aderentes às reais necessidades das pessoas. Design Thinking não exige grandes investimentos de tempo e dinheiro e há inúmeros recursos disponíveis para que você colocar esse método em prática: você pode aprender e aplicar Design Thinking na sua empresa e na sua vida.

Neste workshop você conhecerá esse método. Ao final, compreenderá a filosofia que sustenta essa abordagem, as principais etapas que compõem um projeto utilizando o design thinking e as ferramentas que podem ser utilizadas, Estará apto a analisar projetos e oportunidades com uma visão mais abrangente e holística.

Abordaremos conceitos modernos e teremos muitas atividades práticas. Vamos explorar os 3 pilares do Design Thinking, como identificar um problema, como conduzir uma sessão de ideação, elaborar um mapa da empatia e definir personas, entre muitas outras técnicas.

Ao final do workshop, todos os participantes receberão um kit de Ferramentas de Design Thinking, com mais de 160 páginas de conteúdo, dezenas de ferramentas e técnicas de inovação e criatividade para o seu desenvolvimento pessoal e profissional.

Datas dos encontros: 27 e 30 de Outubro de 2020. 

Facilitador

Acilio Marinello possui mais de 20 anos de experiência em gerenciamento de projetos, atuando em empresas no Brasil e exterior, com atividades profissionais realizadas em mais de 25 países nas Américas, África, Europa, Ásia e Oriente Médio.

Especialista em Gerenciamento de Projetos de TI pela Universidade de São Paulo e mestrando em Tecnologias da Inteligência e Design Digital pela PUC de São Paulo, possui diversas certificações internacionais em gerenciamento de projetos. Entusiasta sobre o tema inovação, aplicou práticas de Design Thinking em dezenas de projetos ao redor do mundo.

Palestrante e instrutor internacional, atua como consultor em gestão de projetos na Sponsorb e coordenador do curso de pós-graduação em gerenciamento de projetos - práticas do PMI - no Senac São Paulo.


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Bate papo com o especialista Anderson Freitas [Clique aqui para acessar o evento]

Nosso convidado, Anderson Freitas, é bacharel em administração com ênfase em comercio exterior, pós-graduado em metodologia do ensino superior, MBA em administração pública, especialização em marketing internacional, pela Sterling College, Perth-Australia, mestrando em direito, governança e políticas públicas. Atuou na BOSCH, Vale, na "Lisbon Transport Line University" na Australia e atualmente é coordenador dos cursos de pós-graduação da área de gestão e negócio, e dos cursos de graduação tecnológica em logística e marketing da UNIFACS | Laureate International Universities

Como mediador Bruno Spínola Oliveira, PMP, Diretor de Marketing & Comunicação, com 16 anos de experiência como gerente de projetos trabalhando com consultoria nas áreas de TI, Industria, entretenimento, gestão empresarial. Professor do cursos de MBA em Gestão de Projetos e gestão da qualidade. Gerente de Projetos há 13 anos da empresa Televia Soluções em Projetos e Processos. Certificado PMP e Green Belt.

YouTube Canal PMI Bahia | Transmissão ao vivo‎ | GRATUITO | PARTICIPE! 

"Novo olhar para criar parcerias no mundo virtual e documentações necessárias para participação de editais públicos e privados"

A Diretoria de Afiliação & Voluntariado convida a todos para participar do 2º Encontro Anual do Programa de Ações Sociais PMI Bahia, com o tema Geração de Parcerias e documentação para editais, com o principal objetivo de lançar um novo olhar para geração de parcerias no mundo virtual e documentações necessárias para participação de editais públicos e privados, que ocorrerá no dia 14 de novembro, das 08:30 às 12h.

Na oportunidade, o palestrante parceiro Fernando Fischer, Diretor e coordenador de programas da Agência Social, Pesquisador associado ao Centro Interdisciplinar de Desenvolvimento e Gestão Social - CIAGS/EAUFBA e Mestre em Administração-UFRJ, realizará uma oficina destinada às ONGs convidadas e as atendidas pelo Programa de Ações Sociais.

O workshop terá uma abordagem interativa, simples e objetiva, discutindo com dados reais, como elaborar e acompanhar um plano de criação de parcerias no novo mundo virtual, para mobilização de recursos, físicos e financeiros, focando também na importância das documentações necessárias para participar de editais de financiamento.

Os participantes auxiliarão as ONGs na elaboração preliminar de seus planos, contribuindo com atividades que trarão aprendizado para todos os envolvidos.

Serão concedidos o máximo de 3 PDUs técnicos para participantes com certificação PMI.

A inscrição é GRATUITA, no entanto, se desejar você pode realizar uma doação solidária diretamente para as ONGs: 

ACCABEM - Casa de Caridade Bezerra de Menezes:

CNPJ: 03.594.556/0001-41 

BANCO BRADESCO: 237 | Agência: 1640-3 | Conta Corrente: 12327-7

BANCO DO BRASIL: 001 | Agência: 4340-0 | Conta Corrente: 50313-4


[E]


ABC - Associação Baiana dos Cegos

CNPJ: 14.804.447/001-28

BANCO BRADESCO: 237 | Agência: 3189-5 | Conta Corrente:163700-2



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Bate papo com o especialista Aldo Dórea Mattos, MSc, PMP [Clique aqui para acessar o evento]

Nosso convidado, Aldo Dórea Mattos, é engenheiro civil e advogado, consultor de empresas, Senior Advisor da Deloitte.

• Engenheiro Civil e Advogado (UFBA);
• Mestre em Geofísica (UFBA);
• Experiência em grandes projetos de infraestrutura de energia, transportes, hidráulica, saneamento e habitação no Brasil, Estados Unidos, África do Sul, Moçambique, Peru, Egito, Trinidad e Tobago e Costa Rica;
• Consultor de planejamento e gerenciamento de obras para diversas empresas públicas e privadas;
• Diretor para a América Latina da Association For The Advancement Of Cost Engineering (AACE – www.aacei.org);
• Certificado como Certified Cost Professional (CCP) pela AACE;
• Certificado como Project Management Professional (PMP) pelo PMI;
• Titulado como Member (MRICS) pela Royal Institution Of Chartered Surveyors (RICS);
• “Engenheiro de Custos do Ano” (2014), distinção concedida pelo IBEC;

Autor dos livros:

 “Como Preparar Orçamentos de Obras” (Pini);

“Planejamento E Controle de Obras” (Pini);

“Métodos De Planificación y Gestión de Obras”, com Fernando Valderrama (Reverté);

“Patrimônio de Afetação na Incorporação Imobiliária” (Pini).


Como mediador Bruno Spínola Oliveira, PMP, Diretor de Marketing & Comunicação, com 16 anos de experiência como gerente de projetos trabalhando com consultoria nas áreas de TI, Industria, entretenimento, gestão empresarial. Professor do cursos de MBA em Gestão de Projetos e gestão da qualidade. Gerente de Projetos há 13 anos da empresa Televia Soluções em Projetos e Processos. Certificado PMP e Green Belt.

YouTube Canal PMI Bahia | Transmissão ao vivo‎ | GRATUITO | PARTICIPE! 

Happy Hour com Projetos Exclusivo para Afiliados e Voluntários

• Breve restrospectiva 2019/2020
• Apresentação da Diretoria 2021/2022
• Rodada de conversa - O que os afiliados e voluntários esperam do PMI Bahia em 2021
• Desafios da Gestão 2021/2022
• Confraternização 

Webinar "Métricas Ágeis - Obtenha melhores resultados em sua equipe" com Raphael Donaire Albino 

Neste Webinar você irá refletir sobre como as métricas de processos podem potencializar a performance das equipes. E discutir a partir de dicas em como analisar gráficos e visualizações como LeadTime, CFD e Throughput. Ao final deste encontro com Raphael Donaire Albino desejamos que você tenha ideias de como responder perguntas como:

Existe algo atrapalhando o processo de trabalho da equipe?

Quando o projeto estará pronto?

É possível entregar antes?

O escopo tem mudado demais?

Por que temos a impressão de trabalharmos muito e não enxergamos as atividades fluírem?


Sobre nosso convidado: 

Raphael Donaire Albino é doutorando e mestre em Administração de Empresas pela FEA-USP, formado em Sistemas de Informação, pela Unesp de Bauru, e com MBA em Gerenciamento de projetos, pela FGV. Profissional com mais de 14 anos de experiência na área de desenvolvimento de software, atua com programação, concepção de novos produtos, análise de requisitos e gestão de projetos e equipes.

Raphael Donaire Albino é autor do livro Métricas Ágeis: Obtenha melhores resultados em sua equipe.

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* O link do webinar estará disponível no seu ingresso do Symplá momento antes de iniciar a sessão.

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Mais turma do preparatório com 100% de aproveitamento foi fechada!

Em breve será lançada a segunda turma de 2021. Acompanhe nossas redes sociais para garantir sua vaga e não perder está oportunidade de conquistar sua certificação PMI-ACP.

Até breve

INSCRIÇÕES ENCERRADAS

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Quer saber mais, acesse:
https://www.airmeet.com/e/271c5490-6571-11eb-89d4-271711c45c6b

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Junte-se a nós!
Venha conferir essa incrível discussão sobre as mudanças do guia PMBOK 7º.



🗓️ 12 de março
⏰ 19:30 (em português)
📍   Online (pmilatam.com/PMBOK7)
💯 Gratuito

⚠️ Evento aberto ao público em geral

Não perca essa oportunidade de ficar por dentro de todas as mudanças com quem está por dentro do assunto!

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O mundo está mudando cada vez mais rápido e hoje, mais do que nunca, o papel do gerenciamento de projetos evolui constantemente, gerando cada vez mais impactos positivos. E o [tag PMI] PMI encabeça esse movimento.

A nova estratégia do PMI 4.0 busca empoderar os changemakers e ajudá-los a serem melhores. Quer saber como? Participe de nosso novo PMI in Portuñol - PMI 4.0: Ampliando nosso impacto



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É um changemaker dos setores econômicos TI, Telecomunicações e Finanças mas ainda não é membro do PMI América Latina? Entre em contato pelo brasil@pmi.org para solicitar um convite para este evento.

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O curso de 52h iniciará 08/mai e tem previsão de conclusão em nov/2021.

Com abordagem focada na prática, os workshops ocorrerão aos sábados, com encontros quinzenais, das 08h às 10h.

O conteúdo será dividido em 7 módulos:
1. Estratégia organizacional, boas práticas de gestão e Liderança;
2. Escopo e qualidade;
3. Cronograma;
4. Orçamento, Análise fazer ou comprar; 5. Riscos e Mudanças;
6. Matriz de Responsabilidades(RACI), Partes interessadas e Comunicação;
7. Planejamento de um projeto.

*As vagas estão abertas para gestores de ONGs baianas, que queiram conhecer e aplicar boas práticas nas organizações que participam.

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Mais informações Porque as crianças também podem ser agentes de mudanças e começar agora a realizar com êxito seus projetos do presente e do futuro, chegou Agility Champions KIDS.



Uma sessão em português especialmente dedicada às crianças de 5 a 12 anos, em que aprenderão habilidades de:

• gerenciamento de projetos
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• E muito mais!

Se deseja que as crianças da sua vida (filhos, filhas, sobrinhos, sobrinhas, netos ou netas, etc) participem do Agility Champions KIDS e comecem a se transformar em changemakers, inscreva-os já.
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*Crianças de 5 a 7 anos deverão estar acompanhadas de um adulto durante a sessão.
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Data: 15, 22 e 29/05 - 3 dias
Horário: 08h30 as 17h30 (Duração de 21 horas)

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Mais informações Desenvolvimento dos Voluntários PMI-BA - 2021

Engajar e Apoiar equipes virtuais - Por Edna Campos






Evento com PDU: 3 Trilha Liderança

• Mestre em Administração pela UFBA;
• Pós-Graduação em Gestão Empresarial pela UFBA e Análise de Sistemas pelo IBPI; Graduada em Matemática;
• Certificações: Gerente de Projetos Senior IBM, PMP®, PMI-ACP®, Prince2® , SCRUM® e ITIL;
• Co-Fundadora em 2003 do PMIBA, tendo atuado como Presidente (2009-2010), Vice-Presidência e Diretorias diversas.
• Mais de 30 anos de experiência em tecnologia da informação (TI), sendo 25 anos em Gerenciamento de Projetos.
• Atuando há 20 anos como Gerente de Projetos/Programas da IBM, atualmente em programa internacional para clientes de Global Delivery e times remotos.
• Professora em cursos de pós-graduação em Gerenciamento de Projetos nas Faculdades: Wyden/FRB, UNIJORGE e UNIFACS.
• Instrutora Oficial da carreira de Gerentes de Projetos da IBM.

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DASM - Disciplined Agile® for Professionals




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Data: 10 e 17/07 - 2 dias
Horário: 08h30 as 17h30 (Duração de 14 horas)

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Preparatório PMP® OFICIAL PMI® 🏆

Agora o PMI® tem um Preparatório PMP® oficial, preparado com material exclusivo e ministrado por instrutores treinados e credenciados pelo PMI®, com total foco em sua aprovação no NOVO EXAME 2021.



Esse é curso preparatório que você precisa para ser Certificado PMP® após as grandes mudanças no exame.

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Data: de 17/07 a 14/08 - 5 sábados (+ 8 horas bônus)
Horário: 08h30 às 17h30
Duração: 40 horas

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O PMI é o maior instituto de gestão de projetos do mundo, tem investido fortemente nos últimos anos em práticas ágeis.
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𝗖𝗼𝗺 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗱𝗲 𝟐𝟎.𝟎𝟎𝟎 𝗰𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗱𝗼𝘀 𝗣𝗠𝗜 𝗔𝗖𝗣, essa credencial possui alto nível de credibilidade uma vez que exige uma combinação de treinamento ágil + experiência profissional em projetos ágeis + avaliação.

E é com enorme satisfação que lançamos a primeira turma, de 2021, do curso Preparatório PMI-ACP, online e ao vivo, em parceria com a Hiflex Consultoria e os Capítulos SE, BA, PE, ES, e DF do PMI. O curso será ministrado pelo grande Mestre Sith da Agilidade no Brasil, Vitor Massari!





Certificação 𝗣𝗠𝗜-𝗔𝗖𝗣:
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✅ Certificação 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 ágil de maior abrangência no mundo;
✅ Aumento da 𝘃𝗲𝗿𝘀𝗮𝘁𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲 profissional em gestão de projetos;
✅ Cobre 𝘃á𝗿𝗶𝗮𝘀 𝗮𝗯𝗼𝗿𝗱𝗮𝗴𝗲𝗻𝘀 á𝗴𝗲𝗶𝘀 como: Scrum, Kanban, e Lean.
✅ Não limita o profissional a uma única abordagem;
✅ Maior credibilidade do que certificados básicos de treinamento, ou baseados apenas em avaliações;
✅ Aplicável para profissionais de TI ou não.
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⚠ 𝐕𝐚𝐠𝐚𝐬 𝐥𝐢𝐦𝐢𝐭𝐚𝐝𝐚𝐬
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Saiba mais em: bit.ly/PrepPMIACP2021