Eventos a partir de:

Agosto de 2019

agosto 2019

08agosto

Está chegando o 2º Happy hour do PMI Bahia Chapter de 2019!

  • Rua Miguel Navarro Y Cañizares, 234 - Pituba, Salvador - BA, 41810-215
  • Início às 19:00 e término às 22:00
Está chegando o 2º Happy hour do PMI Bahia Chapter de 2019!

Será um momento para intensificar o networking, e o interesse em comum pela Gestão de Projetos.

Discutiremos sobre as novidades que acontecerão no SGPL 2019, e voltaremos um pouco no tempo para relembrar os resultados entregues pelo PMI Bahia nos últimos eventos.

Aproveite a oportunidade de participar desse dia de confraternização! INSCREVA-SE JÁ!




FAÇA SUA INSCRIÇÃO AQUI!

22agosto

Prêmio PMI Bahia Melhores do Ano 2019

  • SGPL 2019
  • Início às 14:00 e término às 19:00
Mais informações

O Prêmio PMI Bahia Melhores do Ano é uma excelente novidade que trazemos para a comunidade de gerenciamento de projetos da Bahia.

Iniciamos nossa 1º Edição do Prêmio PMI Bahia Melhores do Ano com a expectativa que teremos a adesão de grandes empresas e projetos relevantes que foram executados em nosso estado. Vamos envolver nossa comunidade no processo de escolha, para que de forma participativa cheguemos aos resultados. Contamos com o apoio do PMI Pernambuco, que já segue para sua 4 º Edição do Prêmio Melhores do Ano, e de diversos profissionais experientes e atuantes no mercado. Um dos propósitos do Prêmio é oportunizar o reconhecimento regional do seu Projeto ou PMO!

Então aproveite “essas oportunidades” e valorize seu Projeto ou PMO! Conheça o regulamento!

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22agosto

SGPL 2019 | Seminário de Gestão, Projetos e Liderança

  • Palestras: Clube Espanhol | Workshops: UNIFACS Campus Costa Azul - Prédio da Pós-Graduação | Salvador | Bahia
  • Início às 14:00 e término dia 23/08/2019 às 18:00
Mais informações

O SGPL - Seminário de Gestão, Projetos e Liderança, realizado pelo PMI Bahia é um dos maiores eventos que dissemina as práticas em gestão de projetos da Região Nordeste.

Na edição SGPL 2019, nos dias 22, 23 e 24 de agosto, serão realizados workshops e palestras, ministrados por profissionais referências do mercado, compartilhando temas do Triângulo de Talentos do PMI, que contempla Competências Técnicas em Gestão de Projetos, Gestão Estratégica de Negócios e Liderança, abordados de forma totalmente práticas.

Tudo isso somado à possibilidade de estar entre profissionais e interessados das áreas durante os dias intensos de busca e compartilhamento de conhecimento sobre as melhores práticas de gestão, projetos e liderança da atualidade.

Aproveite as inscrições do 3º Lote. Desconto de até 10%. Se o SGPL 2018 foi um sucesso, o SGPL 2019 será fantástico.

LOTE3-LINKEDIN@3x
24agosto

SGPL 2019 | UniversiDia #Evento Satélite

  • HUB Salvador. Localizado na Avenida da França, 393 - 2º andar - Comércio. CEP 40010-010, Salvador
  • Início às 08:00 e término às 12:00
Mais informações O UNIVERSIDIA é um evento totalmente gratuito voltado inteiramente para o público universitário, alunos de graduação, que desejam conhecer mais sobre a cultura do gerenciamento de projetos e o que o PMI, maior Instituição que dissemina melhores práticas em Gestão de Projetos no mundo, pode contribuir para esta formação...

INSCRIÇÃO CLIQUE AQUI!

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setembro 2019

26setembro

Fórum da 2nd International Conference on Convergence in Information Science, Tecnology and Education

  • Salvador, Bahia
  • Início às 08:00 e término dia 28/09/2019 às 18:00
Colóquio Internacional em Convergências em Ciência da Informação, Tecnologia e Educação (International Conference On Convergence in Information Science,Technology and Education).

O PMI Bahia Chapter apoia essa iniciativa. 

Mais informações no site do CONCITEC II

outubro 2019

05outubro

PMI® Global Conference 2019

  • Filadélfia, PA, EUA
  • Término dia 07/10/2019
Mais informações

Junte-se a nós para aprender, interagir e celebrar 50 anos de maravilhas modernas

O PMI é a associação líder para profissionais de gerenciamento de projetos, programas ou portfólio. Através de nossas certificações, desenvolvimento profissional, comunidades e membros, ajudamos quase três milhões de profissionais a permanecerem à frente em um mundo em constante mudança.

Este ano marca o 50º aniversário do PMI. Para comemorar, a Conferência Global apresentará uma série de palestras ao vivo do TED aplaudindo as conquistas dos profissionais em um mundo constantemente modificado. Isso está no topo da nossa combinação usual de educação de ponta, networking e diversão.

Portanto, seja enfrentando seus maiores desafios ou inventando maneiras de nos ajudar a conectar e colaborar, o evento deste ano o inspirará a alcançar um nível mais alto em sua própria carreira. 

24outubro

Compartilhando Experiência - "Soft Skills para gerir pessoas em Projetos"

  • Usesoft Sistemas | Avenida Luiz Viana Filho, nº 7532, Alphaville, Salvador - BA, Cond. Helbor Cosmopolitan Home Stay e Offices
  • Início às 19:30 e término às 21:30
Compartilhando Experiência - "Soft Skills para gerir pessoas em Projetos" com Raquel Fonseca - PMP®, PRINCE2®, PSM 1, KMP 1, Agile Coach(ACPC), OCEB(BPMN)

Gerir pessoas não é e nunca será uma tarefa fácil, e na gestão de projetos este é um desafio constante. O Teamwork é a força motriz que viabiliza e garante a eficácia de um projeto, para tanto é preciso desenvolver habilidades interpessoais a fim de garantir a sinergia entre todas as partes envolvidas.

A palestrante da 2a edição 2019 do #CompartilhandoExperiência, Raquel Fonseca, é Bacharel em Ciência da Computação, Especialista em Segurança da Informação e Geotecnologias, atuando a 6 anos com gerenciamento de projetos, utilizando frameworks ágeis, tendo trabalhado como Agile Coach, Product Owner e Scrum Master e outros 10 anos atuando em projetos tendo o guia PMBOK/PMI como referência. Ela vai compartilhar os desafios enfrentados e destacará as principais habilidades que necessitou desenvolver em si mesma, e em suas equipes.





INSCREVA-SE JA!

26outubro

GPjr Nacional Salvador

Mais informações O PMI Bahia Chapter apoia essa iniciativa. 

novembro 2019

06novembro

#3 AGILEYÔ TALKS | Agilidade e Networking

  • INTS / CONECTI - Salvador, BA
  • Início às 19:00 e término às 21:00

Capturar3AgileYoTalks
O PMI Bahia Chapter apoia essa iniciativa. Inscrições gratuitas clicando aqui!



18novembro

Gerenciamento de Projetos na Prática com MS-Project

  • ProActive - R. Dr. José Peroba, 349 - Costa Azul, Salvador - BA, 41770-235
  • Início às 18:30 e término dia 21/11/2019 às 22:10


Curso Gerenciamento de Projetos na Prática com o MS-Project. O PMI/BA o oferecerá o curso de MS-Project, que será ministrado por Ricardo Serravale. O mesmo possui vasta experiência em Softwares para aplicação na Gestão de Projetos. 
Conteúdo Programático:
1. Introdução
    1.1 Área de trabalho do MS-Project;
    1.2 Mudança nas versões;
    1.3 Novos Comandos.
2. Conceitos básicos sobre gerenciamento de projetos
    2.1 Teoria gerencial de projetos;
    2.2 Sub-divisões de um projeto;
    2.3 Termos essenciais dentro de um projeto;
3. O uso do MS-Project
    3.1 Vantagens do MS-Project
    3.2 Upgrade do MS-Project.
4. Inserindo dados e personalizando seu projeto
    4.1 Definindo as tarefas, subtarefas e tarefas resumo do projeto;
    4.2 Definindo durações reais e estimadas de cada tarefa;
    4.3 Elementos fundamentais e necessários para preenchimento e elaboração de um projeto.
5. Visualização de um projeto
    5.1.  Visualização de um projeto: EAP Hierárquica e EAP Analítica;
    5.2.  Modos de visualização: Gráfico de Gannt, Calendário, linha do
tempo, etc.
6. Compartilhando recursos
    6.1.  Lista de recursos do projeto;
    6.2.  Pool de recursos e recursos compartilhados.
7. Alocando recursos e custos
    7.1.  Alocando recursos e custos numa tarefa;
    7.2.  Verificando superalocações de recursos entre tarefas e entre projetos;
8. Gerenciando o projeto
    8.1.  Linha de andamento;
    8.2.  Gannt de controle;
    8.3.  Data de Status.
9. Análise de relatórios textuais e gráficos
    9.1.  Tipos de relatórios gráficos;
    9.2.  Tipos de relatórios textuais;
    9.3.  Relatórios personalizados.
10. Gerenciando o projeto com o WBS Chart Pro associado ao Ms-project
    10.1. Acompanhamento do projeto, simultaneamente, com o Wbs Chart Pro;
    10.2. Confeccção da EAP do projeto e link entre os programas;
    10.3. Alterações no Wbs e visualização no Project (vice-versa).
11. Gerenciando o projeto com o Pert Expert associado ao Ms-project
    11.1. Confeccção da rede Pert e link entre os programas;
    11.2. Alteraçõies no Pert e visualização no Project (vice-versa).
12. Acompanhamento dos 3 programas num mesmo projeto.
     12.1. Monitoramento do programa através dos 4 programas, extraindo o que há de melhor em cada um, facilitando os relatórios e monitoramento.



Ricardo Serravalle

Sócio-diretor da ProActive Consultoria e Treinamentos (www.sympla.com.br/proactive ), Sócio-diretor da Metodus Consultoria e Treinamentos EAD (www.metodustreinamentos.com.br ), com formação na área de Matemática com Ênfase em Softwares Matemáticos;
 - Especialista em Estatística com Softwares de Qualidade;
 - Certificado com êxito (SP) em Ferramentas da Qualidade e Metodologia 6 Sigma;
 - Atua na área de Qualidade e Gestão de Projetos há 18 anos;
 - Leciona as disciplinas: Estatística, Estatística Aplicada, Controle da Qualidade, Métodos da Qualidade, Pesquisa Operacional, Sistemas de Informações Gerenciais e Laboratório de Projetos em diversas Universidades na Bahia (Unifacs, Unijorge, Sbem, Uneb, UFBA), nas Graduações, Pós-Graduações e Extensão, assim como em
Cursos Preparatórios. Palestrante no III e IV CNGP - Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos (http://www.pmiba.org.br/cngp/)

Prestador de CONSULTORIAS e TREINAMENTOS na área de Planilhas Eletrônicas e de Gerenciamento de Projetos em diversas empresas e instituições: Grupo Odebrecht (BA-099), Ministério Público da Bahia, Foz do Brasil, Ferbasa, Engepack, Paranapanema (Logística, Manutenção, Produção e Vendas), Coelba, Ciee, Akkary & Costa Engenharia (Monitoramento de Obras), Gerdau (Processo de Metas e Ações), Grupo Votorantim (Manutenção e Produção), Unifacs, Unijorge, Engetop, Primus Soluções Integradas, PMI-BA, FLEM – Fundação Luís Eduardo Magalhães, Gamesa,
Grupo B3 Estaleiro, LiquiGás Petrobras. Sefaz – Municipal Salvador, Advocacia Pessoa Pessoa, Faculdade Baiana de Direito, Jotagê Engenharia, Sicoob Crédito Executivo. SEBRAE, Rede Bahia. Derba 2ª Região, Porto Construtora; Grand Palladium Resorts; Shock Engenharia; Nutricash; Maxifrota; Propeg Comunicações; Premium Entretenimento; Bravo Caminhões Volkswagem.

a. Professor da PÓS GRADUAÇÃO Unifacs desde 2007, nos cursos de Projetos, Qualidade, Manutenção, Negócios Internacionais e Auditoria Contábil, Logística;
b. Professor Da PÓS GRADUAÇÃO Unijorge desde 2010, nos cursos de Projetos e Negócios;
c. Professor executor dos cursos e treinamentos realizados pelo PMI-BA de Gerenciamento de Projeto na Prática;
d. Professor Executor dos cursos e treinamentos realizados pelo CREA-BA em parceria com a QTC de Gerenciamento de Projeto na Prática;
e. Professor da PÓS GRADUAÇÃO Senai-Cimatec em Logística, Projetos e Produção.

*Turma sujeita a confirmação conforme número minimo de inscrições.

INSCRIÇÃO TURMA 1
INSCRIÇÃO TURMA 2
23novembro

Agile Bahia Insights

  • Unifacs Campus Lapa | Salvador | Bahia
  • Início às 09:00 e término às 18:00
Mais informações O Agile Bahia Insights irá ocorrer na programação do Tecno Business da UNIFACS, no Campus Lapa.

O Tecno Business tem como objetivo promover networking com foco na importância da capacitação para o sucesso profissional e gerar conhecimento.
30novembro

1º Encontro do Programa Ações Sociais PMI Bahia

  • Faculdade Estácio - Campus Stiep. Rua Xingu, nº 179 - Jardim Atalaia/STIEP. Salvador-BA. CEP 41770-130.
  • Início às 08:30 e término às 12:30


O 1º Encontro do Programa Ações Sociais PMI Bahia tem o objetivo de reunir ONGs que participam do Projeto Capacitação de ONGs do PMI Bahia, outras organizações sociais e comunidade de gerenciamento de projetos, para estimular a troca de experiências e promover a aprendizagem a respeito do tema Captação de Recursos.

O PMI-BA, através de sua Diretoria de Afiliação & Voluntariado, convida a comunidade de gerenciamento de projetos para participar do 1º Encontro do Programa Ações Sociais PMI Bahia, com o tema Captação de Recursos, que irá ocorrer no dia 30 de novembro. 

Nesta oportunidade, Antônio Nascimento, consultor da empresa Participar – Desenvolvimento e Avaliação Projetos, realizará uma oficina destinada às ONGs atendidas pelo Programa Ações Sociais, assim como a outras organizações sociais convidadas.

Com uma abordagem simples e objetiva, será tratado sobre a elaboração e o acompanhamento de um plano de mobilização de recursos, bem como sobre diferentes fontes de financiamento.

Os participantes auxiliarão as ONGs na elaboração preliminar de seus planos, contribuindo com atividades que trarão aprendizado para todos os envolvidos.

O ingresso será alimento não perecível ou fralda geriátrica e será doado para o abrigo de idosos ACCABEM - Casa de Caridade Bezerra de Menezes.


dezembro 2019

05dezembro

3º Happy hour do PMI Bahia Chapter de 2019!

  • Rua Miguel Navarro Y Cañizares, 234 - Pituba, Salvador - BA, 41810-215
  • Início às 19:00 e término às 22:00

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Será um momento de celebração dos trabalhos realizados pelos voluntários, apresentação de cases práticos e muito networking.

Discutiremos o que aconteceu em 2019 relembrando os resultados entregues pelo PMI Bahia nos últimos eventos e o que irá acontecer em 2020.

Inscreva-se já para aproveitar a oportunidade de participar desse dia de confraternização!

FAÇA SUA INSCRIÇÃO AQUI!

07dezembro

Natal Solidário RoadShow 2019

  • Av. Tancredo Neves, 1367 - Caminho das Árvores, Salvador - BA, 41820-021
  • Início às 08:00 e término às 12:30


O último trimestre do ano chegou, e o PMI/BA está na preparação do Natal Solidário! Será um evento que trará 4 workshops onde serão discutidos temas atuais, que lhe trarão uma nova visão no trabalho da Gestão de Projetos, são eles:

 - Fundamentos em Gerenciamento de Projetos, com Bruno Oliveira abordando sobre os conceitos fundamentais do gerenciamento de projetos, levando ao entendimento de como esta disciplina se insere no contexto organizacional, suas relações com as demais funções organizacionais e, principalmente, sua relação com a Administração estratégica;

- Gerenciamento de Projetos com PNL, com Mauro Jucá, onde você aprenderá a utilizar técnicas PNL na Gestão de Projetos;

- Desenvolvendo Competências do Líder do Futuro, com Eleine Passos, que trabalhará de forma prática, cinco das dez habilidades que todo profissional vai precisar desenvolver até 2020, em maior ou menor escala, para ter sucesso no trabalho de acordo a pesquisa do Fórum Econômico Mundial;

- Comunicação Não Violenta (CNV), com Isabel Santana, que fará você conhecer e vivenciar a técnica da CNV desenvolvida pelo psicólogo americano Marshall B. Rosenberg, autor de livro best-seller “Comunicação Não-Violenta: Técnicas para aprimorar relacionamentos pessoais e profissionais”. Após o Workshop, você será capaz de identificar as oportunidades e benefícios da aplicação da CNV na Gestão de Projetos.

Além da inscrição, solicitaremos 2 Kg de alimento a serem doados à ONG ACCABEM - Associação Casa de Caridade Adolfo Bezerra, localizada no Bairro Itinga, em Lauro de Freitas/BA.

Seja solidário, e garanta já sua inscrição!


INSCREVA-SE JA!

março 2020

11março

1º Encontro de Acompanhamento dos Voluntários 2020 | PMI Bahia Chapter

  • Centro Universitário Estácio da Bahia - Estácio FIB - Salvador, BA
  • Início às 19:00 e término às 21:30


Olá Voluntário(a)!

Participe do 1º Encontro de Acompanhamento dos Voluntários de 2020!

Especialmente preparado para você, o evento contará com a participação do presidente Aurélio Sant'Anna, que apresentará o planejamento do capítulo para o ano, e também da diretora Patrícia Cunha, que falará sobre as iniciativas para o desenvolvimento dos voluntários do PMI Bahia.

A sua presença, voluntário(a), é indispensável!

Participe!





19março

1ª Happy Hour com Projetos 2020 – PMI Bahia Chapter

  • Eu Vi Bar - Rua Miguel Navarro Y Cañizares, nº 234- Pituba, Salvador/BA
  • Início às 19:00 e término às 22:00
Em edição comemorativa pelo Dia Internacional da Mulher e com a participação de convidadas especiais, será uma excelente oportunidade de trocarmos experiência e intensificar o networking, além de fortalecer a nossa comunidade de Gestão de Projetos.


Happy Hour PMI MAR2020


Aproveite a oportunidade de participar desse dia de confraternização!

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abril 2020

16abril

Webinar Home Office Produtivo

  • Webinar - Transmissão ao vivo‎ via internet | Canal PMI Bahia Chapter
  • Início às 18:23 e término às 19:23

Webinar Home Office Produtivo

Webinar* "Home Office Produtivo - Dicas para aumento de produtividade com o trabalho remoto" com Edna Campos, MSc, IBM Senior PM, PMP®, PMI-ACP®, ITIL®

Conheça as características do trabalho remoto, os benefícios e desafios, as ferramentas para o desempenho da atividade remota, além de dicas para obter o melhor desempenho do time.

* Você receberá uma mensagem no seu e-mail com o link para o Webinar 23 minutos antes do início da transmissão.

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27abril

Live Compartilhando Experiência - Gerando disrupção em ambientes colaborativos com novas tecnologias

  • Canal YouTube PMI Bahia Chapter | Transmissão ao vivo‎ via internet
  • Início às 19:00 e término às 20:15

Compartilhando Abel Costa

Live Compartilhando Experiência - Gerando disrupção em ambientes colaborativos com novas tecnologias, com Abel Costa, Diretor Executivo da Usesoft do Brasil Tecnologia.

* Você receberá uma mensagem no seu e-mail com o link para o Webinar 23 minutos antes do início da transmissão.

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maio 2020

02maio

Ação Social PMI Brasil | Evento online sobre ações sociais e união em momentos críticos

  • Online
  • Início às 10:00

Os capítulos brasileiros do PMI se uniram em uma ação inédita para a realização de um evento online sobre ações sociais e união em momentos críticos. Será no dia 02/05 às 10h.

O objetivo é criar visibilidade a projetos sociais no combate à COVID-19 e arrecadar fundos para ajudar duas instituições: CUFA e MRB – Central Única das Favelas e o Movimento Respira Brasil.

Você tem duas formas de participar: fazendo a sua inscrição e/ou submetendo um case de projeto com foco no combate à Covid-19.

A submissão pode ser feita até o dia 29/04.

Acesse os links abaixo e participe!

Link de inscrições: https://bit.ly/acaosocialonline

Link de submissões: https://bit.ly/projetoacaosocial

Ação Social PMI Brasil

#açãosocial
#pmibrasil
#somospmi
#contraocovid-19  

#cufacontraovirus
#cufa
#movimentorespirabrasil

04maio

Preparatório Intensivo para as provas PMP e CAPM antes da mudança - 100% Online com aulas ao vivo

  • 100% Online com aulas ao vivo
  • Início às 19:30 e término dia 08/06/2020 às 22:30
TURMA CONFIRMADA!

Preparatório PMP e CAPM 2020

Sobre o curso

O curso intensivo preparatório PMP e CAPM é uma realização do PMI Bahia Chapter, em parceria com a GPNP - Gestão de Projetos na Prática, e visa proporcionar aos alunos noções necessárias à gestão de projetos de acordo com as melhores práticas descritas no PMBOK, além de preparar os interessados para as provas de certificação do PMP e CAPM.

As aulas ocorrerão em formato EAD nas datas e horários definidos, conforme cronograma abaixo, serão gravadas e disponibilizadas para os alunos assistirem quando e quantas vezes quiserem.

 
A quem se destina

  • Profissionais ou estudantes que querem adquirir conhecimento na área de Gerenciamento de Projetos;
  • Profissionais que buscam aperfeiçoar seus conhecimentos sobre técnicas e ferramentas de Gestão de Projetos;
  • Pessoas que pretendem realizar a prova de certificação PMP ou CAPM.

 
Condições

  • Data de início: 04/05/2020;
  • Data de término: 08/06/2020;
  • Carga horária: 48 horas;
  • Turma: mínimo de 10 (dez) e máximo de 15 (quinze) alunos.

Obs.: Turma sujeita a confirmação conforme número minimo de inscrições. Caso o curso não atinja o mínimo de alunos inscritos confirmados até 48 horas antes da data de início, o valor pago pelos já inscritos será devolvido integralmente.

Cronograma de aulas

Facilitador


Etienne Marcos Rocha, MSc, PMP

https://www.linkedin.com/in/etienne-m-rocha-pmp-949026b

  • Instrutor e mentor em gestão de projetos, inovação e análise de negócios na GPNP Gestão de Projeto na Prática.  
  • Professor no MBA Executivo de Gestão de Projetos no SENAI CIMATEC.  Certificado PMP® pelo Project Management Institute.  
  • Mestre em Engenharia Química pela Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), em Processo Químicos.  
  • Graduado em Engenharia Química pela Universidade Federal da Bahia. 
  • Gestor de projetos de inovação tecnológica durante 20 anos na indústria petroquímica, com experiências internacionais em desenvolvimento de produtos e processos.  
  • Gerente de Programa de Ações Sociais do PMI Chapter Bahia em 2018. 
  • Recebeu Prêmio IEL Interação Universidade-Empresa e Prêmio FINEP de Inovação Tecnológica.  
  • Foi avaliador Ad hoc de projetos na FAPESB e EMBRAPII, e participou do Comitê Avaliador de Projetos e do Comitê Gestor do Programa RHAE do CNPq, responsável por escritas de editais.


Parceria

gpnp

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05maio

Live Disciplined Agile na transformação organizacional. Por onde começo?"

  • Canal YouTube PMI Bahia Chapter | Transmissão ao vivo‎ via internet
  • Início às 19:00 e término às 20:00

DisciplinedAgil henrique Diniz Linkedin

Disciplined Agile na transformação organizacional. Por onde começo?". Convidado Henrique Diniz, MSc, PMO-CC, HCMP, CSM, BLACK BELT | Mentor e Doutorando na Université de Bordeaux.

Henrique Diniz é Engenheiro Eletricista, com MBA em Gestão de Projetos (FGV) e Mestre em Engenharia de Produção (UFPE). Gerenciou o planejamento, comissionamento, gestão de portfólios e projetos de mais de R$ 20 Bilhões. Pesquisador do núcleo PMD - Grupo de Pesquisa em Desenvolvimento e Gerenciamento de Projetos e está engajado na construção das organizações para a indústria 4.0. Participa atualmente do comitê da ABNT/CEE-93 - Grupo de Trabalho de para elaboração da norma Gestão de Mudanças. É Presidente Ex oficio do PMI-PE para Gestão 2020/2021.

* Você receberá uma mensagem no seu e-mail com o link para o Webinar 23 minutos antes do início da transmissão.

INSCREVA-SE JÁ:

28maio

XV CBGPL - Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança | CBGPL-ON

  • Online - Transmissão ao vivo‎ via internet
  • Término dia 29/05/2020
Mais informações


CBGPL-ON 2020

O XV Congresso Brasileiro de Gestão de Projetos e Liderança é uma iniciativa da integração nacional dos capítulos do PMI no Brasil. A cada ano o evento ocorre em uma cidade diferente, a fim de favorecer a participação de associados de todo o país e integrar os Chapters brasileiros do PMI . Em 2020, em virtude do combate à COVID-19, o evento será online, nos dias 28 e 29 de maio. A data do evento presencial, que ocorrerá em Brasília, Distrito Federal, será divulgada em breve.

A expectativa é de oferecer a oportunidade de compartilhamento de boas práticas de Gestão, Liderança e Gerenciamento de Projetos para mais de 1.000 profissionais. Nosso público alvo é composto por executivos, gestores, analistas com formação em TIC, Engenharias e Administração ou quaisquer interessados.

O Brasil hoje tem mais de 18.565 profissionais de projetos certificados pelo PMI, dos quais 10.621 estão filiados a um dos 15 capítulos espalhados pelo Brasil e nutrem um relacionamento direto com a instituição....Saiba mais aqui!

junho 2020

09junho

Webinar “COVID 19 - Exercitando as 5 Sabedorias no Gerenciamento de Projetos”

  • Online - Transmissão ao vivo‎ via internet
  • Início às 18:30 e término às 19:30

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Webinar “COVID 19 - Exercitando as 5 Sabedorias no Gerenciamento de Projetos”, com Izabel Santana, MSc, PMP®, PRINCE2®

O cenário da COVID-19 é caracterizado por emoções aflitivas, vivendo no limiar das garras do medo. É preciso lidar com o desconhecido no caos e na desestruturação das rotinas e dinâmicas de funcionamento da vida pessoal e profissional.

Neste ambiente, os profissionais que trabalham no gerenciamento de projetos são desafiados a se adaptarem e, neste processo intuitivamente as 5 sabedorias milenares são exercitadas.

Este webinar abordará:

1- As emoções aflitivas que mais tem impactado os profissionais que atuam na gestão de projetos na pandemia do COVID-19.

2 - As qualidades e características das 5 sabedorias milenares (Acolhimento, Igualdade, Investigativa, Causalidade e Transcendência).

3 - Como as sabedorias são exercitadas no gerenciamento de projetos. 

E no final refletir sobre a questão: “O que no Pós-Covid 19 continuará vivo e o que irá morrer no universo do gerenciamento de projetos?”

O evento é voltado para executivos, gestores, líderes de projetos, membros de time de projetos ou quaisquer interessados.


-
Sobre Izabel Santana, MSc, PMP®, PRINCE2®

Administradora de Empresas com especialização em Consultoria de Organizações e Administração de Recursos Humanos.

Mestra em Planejamento Urbano e Regional pelo IPPUR/UFRJ.

MBA em Gestão de Projetos pela FIA/USP e PMP-Project Management Professional nº202142 certificada pelo PMI-Project Management Institute® desde 2004 e PRINCE2® Foundation em 2019.

Formação em Coaching Executive e Life Coaching pelo ICI – Integrated Coaching; Qualificação em Gestão de Conflitos - TKI™ e Certificação para aplicação do MBTI®- Myers Briggs Indicator.

Formação em PNL, Design Thinking, CANVAS, Design Instrucional, Metodologia 6Ds. Facilitadora em Art of Hosting, Teoria U e Metodologias de Diálogos Apreciativos.

Atuou como Gerente da Escola de Gestão de Negócios da Universidade Petrobras responsável pelo Programa de Desenvolvimento de Gestores e Líderes e do Programa de Desenvolvimento de Competências Técnicas e Comportamentais.

Voluntária do PMI-BA atuando como Suplente do Conselho Fiscal no exercício 2019/2020.

Atua na Crisálida Consultoria e Treinamento Ltda, desenvolve Programas de Treinamento e Counselling voltados para Gestão de Carreira, Liderança de Equipes e Desenvolvimento de Competências de Estratégia, Orientação para Resultados, Criatividade e Relacionamento.

INSCREVA-SE JÁ!

30junho

Webinar "Liderança em projetos com times remotos e auto-organizados"

  • Online - Transmissão ao vivo‎ via internet
  • Início às 19:00 e término às 20:15


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WEBINAR – Liderança em projetos com times remotos e auto-organizados

Uma conversa franca com troca de 
experiências e sugestões das boas praticas utilizadas na liderança de times remotos.


Convidados: 

Acilio Marinello
P3O, PMP, Prince 2 Agile, MoR, PMO-CC, CSPO, TKP, Agile Shif 

Profissional com mais de 20 anos de experiência em gerenciamento de projetos, atuando em posições de liderança em empresas no Brasil e Exterior. Atua com a gestão de Equipes Remotas desde 2010, em iniciativas realizadas em mais de 20 países nas Américas, Europa, Áfria, Ásia e Oriente Médio. 
Voluntário do PMI desde 2010, já atuou como Vice-Presidente Financeiro do Capítulo PMI São Paulo e foi membro do Engagement Committee do PMIef, sendo o representante para o Brasil.


Mike Gaston, MBA, PMP

Profissional com mais de 6 anos de experiência em gerenciamento de projetos. Opera com o gerenciamento de equipes remotas desde 2014 em mais de 11 países (Canadá, Estados Unidos, México, Brasil, Chile, Reino Unido, Holanda, Bélgica, França, Polônia e Japão).


Raquel Fonseca, PMP, PRINCE2, Agile Coach(ACPC®), SAFe 5 Practitioner
Possui 16 anos de experiência na área de Tecnologia, tendo atuado por 10 anos como Gerente de Projetos fazendo o uso das melhores práticas do Guia PMBOK do PMI, mas também nos últimos 5 anos vem atuando com frameworks e metodologias ágeis como o Scrum, Kanban, XP e mais recentemente o SAFe® - Scaled Agile Framework.
Nesse período atuou em múltiplos projetos no Brasil nos setores da Petroquímica, Segurança Pública, Logística, Serviços Financeiros, como também atuou em projetos internacionais nos setores de Serviços Financeiros, Logística de Transporte e Frotas. Sendo que últimos 4 anos tem liderado times 100% remotos.
Raquel é voluntária do PMI desde 2017, fazendo parte hoje da Diretoria de Projetos Especiais, é certificada PMP® desde 2014. Raquel Fonseca é Gerente do Projeto PMO Bahia Insights do PMI Bahia.


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julho 2020

07julho

Webinar PMO Bahia Insight | PMO FESF-SUS

  • Online - Transmissão ao vivo‎ via internet
  • Início às 19:00 e término às 20:30
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No primeiro webinar do PMO Bahia Insight  teremos Fernanda Freaza, PMO-CP, Especialista em Projetos, Gestora do Escritório de Gerenciamento de Projetos da Fundação Estatal Saúde da Família - FESF-SUS, vencedor do Prêmio PMI Bahia Melhores do Ano 2019 na categoria PMO.

Fernanda Freaza, é graduada em Administração pela Universidade Federal da Bahia (UFBA),especialista em Gestão de Projetos pela Unijorge, certificada PMO-CP (Certified Practitioner) pela PMO Global Alliance. Com mais de 10 anos de experiência, já atuou nas áreas de gestão de pessoal e administrativo-financeira. Atualmente, na Fundação Estatal Saúde da Família (FESF), atua como Gestora do Escritório de Gerenciamento de Projetos, desde 2014, nas frentes de planejamento estratégico e gerenciamento de projetos.


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21julho

Webinar Agile Bahia Insight

  • Online - Transmissão ao vivo‎ via internet
  • Início às 19:00 e término dia 23/07/2020 às 21:00


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Webinar
Agile Bahia Insight com Andresa Leal, Glauber Sampaio, Hiram Costa-Silva, Ricardo Said e Henrique Diniz.

Um painel sobre a cultura ágil, além dos frameworks e um mini workshop Disciplined Agile.  

Na primeira sessão, 21 de julho, nossos convidados irão falar sobre a necessidade de uma abordagem ágil em toda a organização. E na segunda sessão, 23 de julho, será apresentada uma visão sobre a aplicação do kit de ferramentas Disciplined Agile (DA) do PMI.

A primeira sessão, que ocorrerá de 21/07/2020, consiste em um painel com 4 convidados para discutir, apresentar cases e sugestões sobre a abordagem ágil aplicada no nível da organização e não apenas a uma área específica da empresa como desenvolvimento de software.

A segunda sessão, dia 23/07/2020, consiste em apresentar o kit de ferramentas Disciplined Agile (DA) e fornecer orientação para ajudar equipes e empresas a aumentarem sua eficácia.

O kit Disciplined Agile (DA) é o único corpo de conhecimento ágil do mundo que oferece orientação prática na escolha da maneira de como trabalhar conforme o contexto. Ele permite que qualquer empresa personalize qualquer método ou estrutura, como tradicional ou Scrum, para gerar resultados que a diferencie dos seus concorrentes.


Nossos Convidados:


[21 de JULHO - 19h às 21:00] Painel


Andressa Leal
PMI-ACP, CSM, CSPO, Kanban, Management 3.0, ITIL, Lean
Mestranda no curso de Direção Estratégica em Tecnologias da Informação.  Especialista nos processos de produção e entrega de software; com mais de 10 anos de experiência em TI. Atuou em atividades de concepção de produtos a manutenção de sistemas; tendo experiência nas áreas de varejo, saúde, produção, gestão escolar, sistemas tributários/Secretaria da Fazenda e bilhetagem eletrônica.


Glauber Sampaio
Graduado em Análise e Desenvolvimento de Sistemas pela UNIJORGE, Scrum Master certificado pela Scrum Alliance, KMP II pela Kanban University e com mais de 15 anos de experiência em TI, atuei nos setores da Indústria, Comércio, Governo e Financeiro nos segmentos de Infraestrutura de Redes e Servidores, Automação Industrial, Análise e Desenvolvimento de Sistemas, Arquitetura de Software, Instrutoria Interna e Agilidade. Atualmente sou Agile Coach no Sicredi.


Hiram Costa-Silva
PMI-PMP/RMP/ACP/CDAP, PSM II
Com grande experiência em portfólio e agilidade, Hiram Costa-Silva já atuou com equipes distribuídos em vários países na América do Sul e Europa, possui 29 certificações internacionais, incluindo Certified Disciplined Agile (PMI-CDA). Tem o propósito de Despertar Organização e Liberdade nas empresas e profissionais.


Ricardo Said
Formado em Ciência da Computação na Unifacs | MBA em Gestão de Projetos e Segurança da Informação na Estácio | Gestão Estratégica na FGV | Gestão de Negócios na FDC | Certificado PMP
Atuou em projetos de grande porte como a Copa das Confederações 2013, Copa do Mundo da FIFA 2014 e Olimpíadas 2016 na Bahia. GP no projeto PPP Imagem (implantação de 12 unidades de diagnósticos por imagem) do Governo do Estado da Bahia. Atualmente GP de TI e Inovação no grupo Unibatista. 
Diretor da SUCESU/BA, Integrante da Startup DIAGNEXT (soluções em transmissão de arquivos DICOM).



[23 de JULHO - 19h às 21:00] Mini Workshop 

Henrique Diniz 
MSc, PMO-CC, HCMP, CSM, BLACK BELT | Mentor e Doutorando na Université de Bordeaux.
Um dos principais entusiasta da nova economia digital e por projetos.
Nos últimos 20 anos, Henrique Diniz atuou em projetos com valores superiores a 12 bilhões de reais, nas áreas de petróleo, energia, infraestrutura, telecomunicações, informática para implementação de projetos de transformação digital, Agilidade organizacional, projetos de capital e desenvolvimento de produtos.
Participou da elaboração das normas ABNT NBR ISO 21503:2017 - Gestão de projetos, programas e portfólio e do Construction Extension to the PMBOK® Guide do Project Management Institute (PMI). Atualmente e Past President do PMI-PE e Digital Transformation Officer (DTO) de projetos para implementação de intraempreendedorismo,  Agilidade organizacional e Inteligência Artificial nos negócios.


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29julho

Webinar Desenvolvendo Líderes e Equipes Produtivas

  • Online - Transmissão ao vivo‎ via internet
  • Início às 18:30 e término às 19:30

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Webinar Desenvolvendo Líderes e Equipes Produtivas com Eleine Passos, MBA


Produtividade hoje em dia não é mais só fazer gestão de tempo, rotina ou tarefas... especialmente nesse cenário de pandemia de Covid-19. Produtividade é fazer a gestão de si mesmo, é entender como cada líder, cada membro da equipe funciona, é entender prioridades, fazer uma gestão colaborativa.

As empresas buscam por melhores resultados, onde muitas delas dependem de como seu time desenvolve seu papel, e como os líderes entendem seu papel junto aos seus liderados.

Conseguir envolver e motivar os colaboradores a alcançar os objetivos junto à empresa, requer engajamento, autoconhecimento e algumas táticas para garantir ou proporcionar certa medida de colaboração sólida e eficaz.

O objetivo desta live será despertar a importância da produtividade como gestão de si mesmo, o papel do líder e da equipe neste processo, destacando a importância do autoconhecimento e algumas ferramentas práticas para otimizar a produtividade.

Neste webinar, os participantes irão:

1- Despertar para a importância da produtividade como gestão de si mesmo.

2 - Entender a importância do autoconhecimento.

3 - Conhecer algumas ferramentas práticas para otimizar a produtividade.


Sobre Eleine Passos, MBA

- Bacharel em Informática pela UCSAL
- Especialista em Gerenciamento de Projetos e Administração Estratégica.
- Leader Coach, Life & Professional Coaching pela Brascoaching.
- Analista de Perfil Comportamental – DISC.
- Master Coach Trainner Brascoaching & IFT.
- Formação Internacional Executive Coaching
- Sócia e Consultora de Projetos da AllPassos - Expertise em Gestão Financeira e Projetos para Micro e Pequenos Empreendedores.
- Voluntária do PMI Capítulo Bahia, desde 2008, e atualmente conselheira fiscal.
- Voluntária da AJE - Associação de Jovens Empreendedores da Bahia.
- Mais de 12 anos atuando na área de Gerenciamento de projetos, Programas, Portfólio e ferramentas de gestão e planejamento, em diversos segmentos e projetos diferenciados, em empresas do Governo da Bahia, TI (TIC – Petrobras) e Industrial (Braskem / Kempetro).
- Coach de jovens e executivos que buscam planejamento, mudança de carreira e realização profissional.
- Idealizadora do Programa - Projete sua Carreira.
- Co-autora do Livro Manual do Executive Coaching, capítulo 21 - Planejamento de Coaching para Executivos.
- Professora do curso de Produtividade da Escola Cafeína.
- Palestrante em diversos temas relacionados à Gestão de Projetos, Planejamento, Protagonismo e Desenvolvimento de Carreiras e Motivacionais.

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agosto 2020

04agosto

Webinar PMO Bahia Insight | PMO Acumuladores Moura

  • Online - Transmissão ao vivo‎ via internet
  • Início às 19:00 e término às 20:00

PMO Acumuladores Moura

Webinar PMO Bahia Insight | Case PMO Acumuladores Moura com João Victor Nóbrega, MBA, coordenador do PMO


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08agosto

Preparatório Certificação PMI-ACP - Online - 2020 - Única Turma | Parceria PMI Sergipe

  • Online - Transmissão ao vivo‎ via internet
  • Início às 08:30 e término dia 22/08/2020 às 18:00

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10agosto

Webinar Desmitificando o Gerenciamento de Riscos

  • Online - Transmissão ao vivo‎ via internet
  • Início às 19:00 e término às 20:15

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Desmitificando o Gerenciamento de Riscos

Você quer saber mais:
Como começar a mapear o risco?;
Quais os erros mais comuns?;
Quando usar uma análise qualitativa ou quantitativa?;
Gestão de complexidade na redução de riscos não identificados"?;
Quais os fatores críticos de sucesso na gestão de riscos em projetos?

Participe dese webinar com Luiz Guilherme Carvalho como mediador e nosso convidados Marlene Carnevali, Guilherme Filho e Aloysio de Souza Jr. 


Conheça nosso mediador:

Luiz Guilherme Carvalho, PMI-RMP, M_o_R, C31000, PMP, PRINCE2 e PRINCE2 Agile

Fundador do Blog Gerenciando Riscos em Projetos e um entusiasta pela Gestão de Risco.
Com 20 anos de experiência no mercado passando por multinacionais do segmento de Telecomunicações & TI, consultorias e no ramo de óleo e gás, administra um grupo de profissionais de alta qualidade em Gestão de Risco e Projetos e ministra treinamento de Gestão de Risco com Simulação de Monte Carlo.

Graduado em Engenharia Elétrica com ênfase em Telecomunicações pela Universidade Estácio de Sá (2003), MBA em Gerenciamento de Projetos pela Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ (2013) e tem Programa Executivo em Gerenciamento de Projeto pela George Washington University (2017).

Certificado em PMI-RMP, M_o_R, C31000, PMP, PRINCE2 e PRINCE2 Agile.



Nossos convidados:


Guilherme Filho, PMP, PMI-RPM

Atualmente é Gerente global de Riscos e Contratos da Baker Hughes Energy Technology. Possui Mestrado em Economia, pós-graduação em Projetos na WEB, graduação em Ciência da Computação e extensão em Risco de crédito. É certificado Project Management Professional (PMP) e Risk Management Professional (RMP) pelo PMI. Adicionalmente foi o presidente fundador do Capítulo PMI Sergipe e voluntário para elaboração de questões para a prova PMP nos workshops em 2012 (Panamá), 2013 (Argentina) e 2016 (Chile).


Marlene Carnevali, PMP, PMI-RPM

Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior. Pós-graduada em Telecomunicações pela Universidade São Judas e em Gerenciamento de Projetos pela FIAP.  Com mais de 25 anos de experiências em empresas de grande porte como Citibank, BOVESPA, BANESPA, Santander, Caixa Econômica, Unisys Software Factory e HSBC.

Foi à primeira mulher no Brasil a obter a Certificação em Gerenciamento de Riscos (PMI-RMP). Também certificada como PMP, além da certificação em Mentoring & Coaching pelo Instituto Holos. Foi docente na FAE, para alunos de pós-graduação - Curitiba.

Palestrante em diversos eventos, dentre outros:
- Gerenciamento de Riscos - PMI Pernambuco - 2008;
- Gestão de Riscos em Projetos – PMI Santa Catarina - 2009;
- Alunos da FAE - 2009 Curitiba;
- Turmas de pós-graduandos da PUC-PR 2009.
- Risk Summit 2010 - RJ;
- Alinhamento da gestão de projetos ao plano estratégico da empresa - Seminário Internews 2011 – SP;
- Webinar Gerenciamento de Riscos PMI-SP - 2014;
- Webinar PMI-MG 2017;

Artigo publicado na Revista Mundo PM, Edição Nº 38 – “A comunicação em Gerenciamento de Riscos.

Autora do livro “A Ciência do Gerenciamento de Riscos em Projetos” 2ª Edição  publicada e disponível na  Amazon.com.br



Aloysio de Souza Jr, PMP, PMI-RPM, MoR


Certificado PMP, PMI-RMP, MoR, pós-graduado em gerenciamento de projetos, Aloysio Jr é engenheiro eletricista com mestrado em Comunicações Digitais pela Chalmers University of Technology, Suécia. Tem amplo conhecimento e experiência em projetos de TIC  para ambientes onshore da indústria de óleo e gás. Tem Interesses acadêmicos e profissionais em gestão de projetos, liderança e habilidades comportamentais / coaching. É também master practitioner em PNL e foi diretor de marketing do PMI-BA em 2019. É voluntário em projetos sociais desde 2016.


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