Autor dos livros “Inteligência Artificial: os desafios do mundo exponencial” e “Governança em Inteligência Artificial: as 10 dimensões da jornada de adoção tecnológica”. Doutorando em Modelagem Computacional e Tecnologia Industrial.
Neste encontro, vamos olhar além do uso operacional da Inteligência Artificial e discutir como estruturar projetos de IA de forma responsável, segura e sustentável, a partir das 10 dimensões da Governança de IA.
A proposta é mostrar como transformar iniciativas isoladas em projetos alinhados à estratégia, à ética, ao compliance e à geração de valor real para as organizações.
Se você já percebeu que o desafio da IA não está no prompt, mas nas decisões por trás dele, este encontro é para você.
🌐 Formato: Online (Airmeet)
🎫 Inscrição: Gratuita
🎓 Certificação: Elegível para 1,5 PDU
🙋 Interatividade: Sessão de perguntas ao final
📍 A sala virtual será aberta às 18h50, e o evento começará pontualmente às 19h.
Clique no botão "Mais Informações", e faça sua inscrição agora mesmo!
TEMA: O QUE ESTÁ SABOTANDO SEUS RESULTADOS PODE SER A CULTURA
Na primeira edição de 2026 do webinar Compartilhando Experiências, receberemos Ricardo Triana — referência mundial em cultura organizacional — para uma conversa baseada em experiências reais de mais de 30 anos de atuação internacional.
Cultura Organizacional e Resultados: Compartilhando Experiências no Cenário Global
Em um cenário onde estratégia e desempenho são prioridades, a cultura organizacional segue sendo um fator decisivo — e muitas vezes negligenciado.
Neste encontro, Ricardo Triana compartilhará aprendizados acumulados ao longo de sua trajetória internacional, mostrando como cultura e relações interpessoais impactam performance, decisões e sustentabilidade dos resultados.
Com base em vivências globais, apresentará caminhos práticos para fortalecer confiança, comunicação e alinhamento organizacional.
Não perca essa oportunidade de aprender com uma referência mundial e ampliar sua visão sobre cultura organizacional e resultados.
Para quem deseja elevar resultados sem abrir mão da dimensão humana da liderança.
Informações do Evento
24/03/2026
19h às 20h30 (horário de Brasília)
Online | Airmeet (o link exclusivo para acesso será enviado no dia do evento por e-mail do Airmeet)
A sala virtual será aberta às 18h50, e o evento começará pontualmente às 19h.
Inscrição gratuita
Clique no botão "Mais Informações" e faça sua inscrição agora mesmo!
Elegível para 1,5 PDU (para participantes que estiverem presentes durante todo o evento)
Com Ricardo Triana
Global Head of Culture & Diversity no Project Management Institute (PMI), liderando a agenda global de cultura para uma comunidade que ultrapassa 700 mil profissionais.
Ex-Chairman do PMI (2014) e membro do Board of Directors entre 2010–2014, possui mais de 30 anos de atuação internacional em liderança, governança, PMOs e transformação organizacional.
Hoje, integra estratégia, valores, reconhecimento, rituais, storytelling e métricas culturais como elementos estruturantes da cultura organizacional em escala global.
A Assembleia Geral Ordinária (AGO) é uma reunião oficial dos associados, realizada periodicamente, com o objetivo de deliberar sobre temas relevantes para a gestão e o funcionamento da organização.
No dia 25 de março, o PMI Bahia realizará sua Assembleia Geral Ordinária.
Até o momento, a pauta prevista contempla a apreciação e aprovação das contas referentes ao exercício de 2025. Outros itens de pauta poderão ser incluídos e serão divulgados oportunamente, conforme as normas estatutárias da instituição.
A participação dos associados é fundamental para assegurar a transparência, a boa governança e a legitimidade das decisões da organização.
Planejamento Estratégico e Alinhamento Estratégico de Projetos na Prática
(Aplicação do SPCanvas, PSACanvas e Inteligência Artificial)
Há muita literatura, e muito se fala sobre o desenvolvimento de planos estratégicos e sobre o alinhamento estratégico de projetos para formar o portfólio da organização.
Mas como se faz isso na prática, de forma eficiente e eficaz? Que técnicas usar? Que habilidades comportamentais e de facilitação são necessárias?
Nesse workshop você encontrará respostas para essas perguntas e, ao final, sairá com conhecimento e ferramentas práticas para aplicação em sua organização.
Além de conhecer e praticar o uso de modelos para o planejamento estratégico (SPCanvas) e para o alinhamento estratégico de projetos (PSACanvas), durante o workshop você também verá, na prática, como usar recursos de Inteligência Artificial para ser ainda mais eficiente e obter melhores resultados.
Workshop imperdível, sucesso em todo o Brasil, pela primeira vez em Salvador!
Não conhece os modelos/frameworks SPCanvas e PSACanvas?
Quer um aperitivo do que será estudado e colocado em prática nesse workshop?
Visite www.canvasworld.com.br e conheça os modelos.
Local: Auditório do Edifício Guimarães Trade - 5o andar - Av. Tancredo Neves, 1189, Salvador (BA)
Formato: Workshop presencial
Atenção: Os participantes devem ter seus computadores consigo para as atividades práticas com uso de Inteligência Artificial.
Clique no botão "Mais Informações" e faça sua inscrição agora mesmo! Filiados e voluntários do PMI Bahia têm descontos para participar desse workshop.
Facilitador: Adilson Pize
CEO da Excellence Consultants e professor em programas de MBA e Pós-MBA, com mais de 30 anos de experiência em Gestão Empresarial e TI.
É certificado PMP, DASSM, PMO-CC, PMI-PMOCP, CBPP, CSM e ITIL Foundations, e formado pelo PMI Leadership Institute Master Class.
Criador dos modelos SPCanvas e PSACanvas e autor do livro Planejamento Estratégico e Alinhamento Estratégico de Projetos. Coautor de publicações nacionais e internacionais em gerenciamento de projetos.
Atua como voluntário no PMI desde 2003, tendo ocupado diversas funções no PMI-RS, PMI-RIO e PMI-BA, além de integrar comitês globais como TechMAG e BVAC. Atualmente é Vice-presidente de Governança, Gestão e Finanças do PMI-BA e membro da ABNT/CEE-93.
O PMI Bahia realiza mais uma edição do Papo com Especialista, trazendo um tema atual e essencial para profissionais que desejam acompanhar as transformações na gestão de projetos.
PMBOK® 8: Menos Processos, Mais Inteligência e Foco no Valor
Com o lançamento do PMBOK® 8 e a ascensão da Inteligência Artificial, estamos vivendo uma mudança de paradigma na forma de gerenciar projetos.
Nesta palestra, vamos decifrar os novos pilares da 8ª edição, integrando agilidade, sustentabilidade e o uso estratégico da IA. Também vamos discutir como essas transformações impactam as certificações do PMI e como você pode se posicionar na nessa evolução.
Se você quer entender como evoluir junto com o novo cenário da gestão de projetos e se preparar para o futuro da profissão, este encontro é para você.
🕖 Horário: 19h às 20h30 (horário de Brasília)
📍 A sala virtual será aberta às 18h50, e o evento começará pontualmente às 19h.
🌐 Formato: Online (Airmeet)
🙋 Interatividade: Sessão de perguntas ao final
🎫 Inscrição: Gratuita
🎓 Certificação: Evento elegível para 1,5 PDU
🔗 Inscreva-se até 22/04, às 13h: Link no botão "Mais informações".
Palestrante: Anderson Sales
Sempre buscando ser fator de soma na vida de pessoas e organizações, as vezes ensinando, as vezes aprendendo e sempre compartilhando. Líder da JUMP Educação e Consultoria, professor, amigo e entusiasta do Project Management Institute PMI e instrutor autorizado do PMI para PMP®, CAPM®, Disciplined Agile®, PMI-ACP® e PMI-PMOCP™.
Prepare-se para um encontro inspirador e exclusivo para filiados do PMI Bahia!
O Mentoring Connection, edição de junho de 2026, encerrará com chave de ouro o 6o Ciclo do Programa de Mentoring do PMI-BA.
Um encontro de mentores, mentorados e profissionais de gestão de projetos e outras áreas, que tenham interesse em participar da troca de experiências e conhecer o Programa de Mentoring do PMI-BA.
Com uma agenda dinâmica, o evento abordará questões importantes e poderá revelar temas inesperados de grande interesse e relevância para todos os participantes.
INSCRIÇÕES: GRATUITAS E ABERTAS AO PÚBLICO EM GERAL
Vale 3 PDUs (para profissionais com certificações do PMI)
Reserve já sua agenda! Novas informações sobre o evento serão incluídas em data mais próxima ao evento.
PROGRAMA DE MENTORING DO PMI-BA
Semeando Sabedoria, Colhendo Sucesso!
Onde a experiência se transforma em conhecimento e o conhecimento em crescimento coletivo.
Tema: OS DESAFIOS PARA GERENCIAR O MAIOR PROJETO DE ENTRETENIMENTO DO MUNDO, SÃO JOÃO DE CARUARU
Neste São João, vamos além da festa e conhecer os bastidores do projeto que faz tudo acontecer.
Na edição de Junho de 2026 do webinar Compartilhando Experiências, receberemos Jean Márcio Gomes da Costa (Márcio Gomes), administrador de empresas, professor, líder de PMOs e especialista em gerenciamento de projetos, trazendo um case inspirador sobre gestão de projetos em um dos maiores eventos populares do planeta.
O São João de Caruaru é considerado o maior projeto de entretenimento popular do mundo e representa um enorme desafio de planejamento, governança e execução.
Nesta palestra, Márcio Gomes compartilhará sua experiência à frente do PMO da Prefeitura de Caruaru e sua atuação na gestão do São João de Caruaru, abordando os desafios da comunicação com mais de 1.500 stakeholders, a gestão de riscos, a pressão por resultados e a coordenação de um cronograma com 79 dias de entregas.
Um relato prático sobre liderança, estratégia e gerenciamento de projetos em um ambiente de alta complexidade, grande visibilidade pública e forte impacto econômico, cultural e social.
Se você deseja conhecer a aplicação prática do gerenciamento de projetos em um megaevento e aprender como transformar desafios em resultados, este encontro é para você.
Informações do Evento
22/06/2026
19h às 20h30 (horário de Brasília)
Online | Airmeet (o link exclusivo para acesso será enviado no dia do evento por e-mail do Airmeet)
A sala virtual será aberta às 18h50, e o evento começará pontualmente às 19h.
Inscrição gratuita
Clique no botão "Mais Informações" e faça sua inscrição agora mesmo!
Elegível para 1,5 PDU (para participantes que estiverem presentes durante todo o evento)
Com Márcio Gomes
Administrador de empresas, 37 anos de carreira, Conselheiro de Administração pela FDC, lidera projetos em 7 países, criou o Programa Academia de Projetos no Brasil, implantou importantes PMOs, no Brasil como o da Moura Baterias, membro do LIDE-PE para o núcleo da Indústria, Diretor de Projetos e Serviços do Sindloja Caruaru, Presidente do PMI Project Management Institute para o Chapter Paraíba, investidor social, Professor de Riscos e Liderança, e Head do PMO da Prefeitura de Caruaru, líder geral do PMO para o Projeto São João de Caruaru 2025.
Breaklog de São João!
É hora de preparar o espírito junino para uma noite de muito networking e celebração.
Será uma noite especial de conexão, troca de experiências e aquele arrasta-pé de ideias, reunindo filiados, voluntários e toda a comunidade apaixonada por gestão de projetos.
O Seminário de Gestão, Projetos e Liderança (SGPL) é o maior evento promovido anualmente pelo PMI Bahia.
Consolidado como referência no cenário nacional, o SGPL é muito mais que um evento – é uma verdadeira jornada de inspiração, aprendizado e conexões transformadoras, reunindo especialistas, líderes e profissionais de diversas áreas para compartilhar conhecimento, trocar experiências e impulsionar a evolução da gestão, da liderança e da inovação no Brasil.
O SGPL oferece uma programação de excelência, com palestras, painéis, workshops e sessões de networking, sempre guiado por temas de grande relevância e impacto no contexto organizacional contemporâneo.
O SGPL 2026 oferecerá dois dias de conhecimento transformador, insights de ponta e conexões que impulsionarão sua carreira para o próximo nível.
Neste ano, nosso encontro mergulha de cabeça em um tema que está moldando o mercado: Liderança Estratégica, Inovação, IA e Entrega de Valor em Projetos.
Vamos explorar juntos como a moderna gestão de projetos é crucial para acelerar o crescimento e a eficiência em múltiplos setores da nossa economia.
Além disso, traremos debates fundamentais sobre como garantir a entrega de benefícios e valor nos projetos e pelos escritórios de projetos, transformando desafios em resultados reais para as organizações e para a sociedade.
Não fique de fora dessa oportunidade única de redefinir suas estratégias e se conectar com a nossa vibrante comunidade de gerenciamento de projetos.
Reserve já sua agenda! Novas informações sobre o SGPL 2026 serão divulgadas em breve. Acompanhe aqui em nosso site e em nossos canais de comunicação.